李广泰跟单员核心工作技能提升与策略强化训练.docVIP

李广泰：跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 一六八培训网 2011年12月3--4日 深 圳 2011年12月10--11日 上 海 72012年2月25--26日 深 圳 2012年3月3--4日 上 海 2012年3月31--4月1日深 圳 2012年4月7--8日 上 海 ◆参课对象企业的跟单业务采购生管人等专职人员以及厂长总监经理等干部尤其适合制造型企业的业务副总经理带领管理干部集体参会如课后能在总经理的主导下召开研讨会议针对现状进行分析对策对于提升跟单水平提高运作效率促进客户满意等都会收到很好的效果 ◆标准费用原格2600元人特价1800人 不再折扣 额满即止欢迎团队报名参加含培训指定培训教材2天午餐茶点费等 ◇课程背景curriculum background 市场已经变得越来越残酷无情交期短品种多批量小同质化价格下滑成本上升品质严格操作无序订单易变客户挑剔拖欠货款贸易保护产权纷争等等都成了阻碍业务进一步发展的堡垒在这样日趋严峻的形势面前企业应该整合运作流程发挥优势资源培养员工队伍先把接到的订单做好然后再谋图拓展市场寻求进一步发展 本课程讲述了跟单管理工作的实施纲要针对企业普遍存在的跟单问题结合典型案例有针对性地进行培训使您理解精髓掌握方法汲取经验是跟单员和经理人职业化训练的首选课之一 ◇培训收益training income 理解跟单的内涵掌握跟单管理的必备技能 通晓高级跟单方法掌握订单接收评审发放跟踪和完成的能力 让跟单人员掌握管理企业的原则特点和技法 能够运用专业职能有效交流沟通问题协调处理生产运作事务 理顺部门之间的关系掌握生产品质交期成本的协调处理能力 有效管理客户供应商与企业的关系提高供应链的整体素质 ◇讲师资历lecturer synopsis ★主讲专家李广泰先生 李广泰先生《杰出跟单员》工作手册编著人中国跟单员培训实战专家粤港台企业管理研究中心理事长工学硕士高级工程师清华大学深圳研究院MBA先后在美日韩资外企台港独资企业从事管理工作多年历任工程部工程师现场主管品质经理生产副总等职务在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验尤其深谙工厂生产品质工程方面的管理运作对跨国公司输入的管理思想颇有研究形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系 李先生将历时十多年积累起来丰富的生产制造与管理经验进行浓缩升华于2000-2004年间先后出版了《杰出跟单员》《品质生产工程部门主管跟我学》系列丛书《电子行业ISO实施技法与案例》《卓越品质管控》《生产现场管控》《仓储与物料管控》等书籍受到企业界的高度重视并给予了极高的评价李先生实践经验丰富讲授过程列举大量案例特别强调实用性和可操作性深受听课人员的好评和尊敬至今李先生为满足企业的实际需要在全国各地成功举办了百多场讲座授课人数达到万多人次并为数百家企业提供过管理咨询和顾问服务 ◇课程大纲curriculum introduction ◆跟单员的工作核心 跟单员角色定位定义工作核心职责组织任务业绩使命 跟单工作特性边缘性广泛性机密性敬业为本 跟单员资格内部资格管理行业内的四种形象代表 跟单模式跟单流程五项工作原则 实施跨部门跟单的要诀打造跟单执行力 跟单的主要对象跟什么三大要素 如何面对四种人和另类 有效克服八大怪象 跟单员业绩考核考核表方法激励 游戏哈佛的管理法则 ◆跟单员处理订单的能力 优质单急单标准订单格式输出与输入的订单 没