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福建九鼎建设工程有限公司 企业管理规章制度 PAGE PAGE 1 福建九鼎建设工程有限公司 企 业 管 理 规 章 制 度 文件编制： 文件审核： 文件批准： 文件编号： JD—ZCX—C18(G) 发放编号： 受控状态： 2008年08月10日发布 目?? 录 一、安全生产管理制度 二、安全生产检查制度 三、安全生产教育制度 四、班前安全活动制度 五、工伤事故报告、调查处理和统计制度 六、安全奖罚制度 七、库房安全管理制度 八、易燃易爆、有毒有害物品保管制度 九、安全值班制度（一） 十、工地门卫保安管理制度 十一、安全防护、临时设施费与准用证管理制度 十二、特种作业人员安全管理制度 十三、现场消防管理制度 十四、生活办公用品使用保管制度 十五、电脑、传真机、复印机的管理制度 十六、宿舍管理制度 十七、勤杂工岗位制度 十八、机械设备使用制度 十九、施工现场临时用电的安全管理制度 二十、配电室（站）安全管理制度 二十一、安 全 会 议 制 度 二十二、技术交底制度 二十三、计量工作管理制度 二十四、设计交底会制度 二十五、试验制度 二十六、工程质量三检与施工过程检验制度 二十七、职工劳保用品发放管理办法 二十八、成本控制措施 二十九、安全纪律牌 三十、安全十大禁令 三十一、安全用电十大禁令 三十二、十项安全技术措施 三十三、施工现场五要十不准 三十四、生产垃圾管理规定 三十五、高空作业规定 三十六、吊装作业规定 三十七、施工现场防止水源污染管理规定 三十八、施工现场防止噪声污染管理规定 三十九、钢井架安全防护装置的规定 四十、车辆的环保管理规定 四十一、环境卫生清扫工作规定 四十二、治安管理规定 四十三、施工现场厕所管理规定 四十四、材料堆放、机具停放管理规定 四十五、工程材料申报规定 四十六、重大隐患整改报告制度 四十七、事故隐患报告和举报奖励制度 四十八、隐患排查制度 四十九、隐患排查治理统计分析和报送制度 五十、隐患治理专项资金使用制度 五十一、危险性较大的专项专家论证审查制度 五十二、预防自然灾害导致安全事故灾难的制度 五十三、企业负责人（总经理）履职报告制度 五十四、施工现场三级动火审批制度 五十五、食堂卫生管理制度 一、安全生产管理制度 为了认真贯彻执行安全生产法规、规定，实施本工地安全技术措施，确保安全生产，特制定本管理制度。 一、成立以工程项目经理为组长的项目部安全生产领导小组，负责本项目部日常安全工作，配备专职（或兼职）安全员负责检查督促安全检查措施的落实。 二、坚持管生产必须安全原则，安全与生产矛盾时必须服从安全，项目部施工员在安排任务时应同时做好安全技术交底，对施工现场搭设架子、安装的电气和机械设备以及高处防护施等都要组织验收，合格后方能使用，并认真做好安全记录。 三、运用安全教育宣传栏、安全会议和安全知识讲座等形式宣传安全生产方针、政策、规定，进行针对性的安全管理和安全技术教育，表扬安全施工的好人好事。 四、施工班组要有兼职安全员，负责本组日常安全工作，；认真做好班前后检查工作，组织班组每周一次安全活动。 五、对新工人和其他人员，必须进行施工基本知识入场教育和操作规程教育；特殊工种进行安全操作培训，经考试合格后持证上岗，没有经过三级教育者，项目部一律不得安排工作，严禁私乱雇和使用童工。 六、项目部每天安排一人安全值班，并认真做好安全记录。每周一次安全生产检查，每月一次和不定期召开安全会议，发动群众群策群力，防止伤亡事故的发生。 七、发生工伤事故及重大未遂事故，应严禁按“三不放过”原则，即：事故原因分析不清楚不放过，事故责任者和群众没受教育不放过，没有采取切实的措施不放过，必须保护现场，立即通知报告上一级安全员和质安部，并认真填写伤亡事故报表。 八、安全生产人人有责，正确使用劳动保护用品，反对违章指挥，严禁违章作业。 九、项目部定期对工程管理人员进行考核。 二、安全生产检查制度 一、 为了贯彻“预防为主”的方针，项目部对施工安全工作除了进行经常性检查，每周进行一专业性大检查。 二、施工每月末组织一次检查，工地进行周检，查出不安全隐患要采取措施，按“三定”（定人，定时间，定措施）措施整改。 三、施工班组进行日检查，及时消除隐患，每天施工结束后必须对现场进行清理，做到工完料尽场地清。工长（班组长）上班前要在交待任务的同时，交待安全措施。 四、项目部开展安全检查必须有明确的目的、要求