信息系统项目管理师九大管理输入、工具、输出.docVIP

PAGE IX PAGE 1/ NUMPAGES 13 项 目 管 理 知 识 体 系（九大管理） 　 INPUT(输入) TOOL(工具) OUTPUT(输出) 4.项目整体管理 4.1 制定项目章程 　 1、合同（如果适用） 1、项目选择方法 1、项目章程 　 2、项目工作说明书 2、项目管理方法系 　 　 3、事业环境因素 3、项目管理信息系统 　 　 4、组织过程资产 4、专家判断 　 　 4.2 制定项目初步范围说明书 　 1、项目章程 1、项目管理方法系 1、项目初步范围说明书 　 2、项目工作说明书 2、项目管理信息系统 　 　 3、事业环境因素 3、专家判断 　 　 4、组织过程资产 　 　 　 4.3 制定项目管理计划 　 1、项目初步范围说明书 1、项目管理方法系 1、项目管理计划 　 2、项目管理各过程 2、项目管理信息系统 *范围管理计划 *进度管理计划 　 3、事业环境因素 3、专家判断 *费用管理计划 *质量管理计划 4、组织过程资产 *过程改进计划 *人员配备管理计划 　 　 　 *沟通管理计划 *风险管理计划 　 　 　 *采购管理计划 　 4.4 指导与管理项目执行 　 1、项目管理计划 1、项目管理方法系 1、可交付成果 　 2、批准的纠正措施 2