人事工具表单汇总表.doc

录用审批表 录用人员 信息 姓 名 性 别 出生日期 学 历 毕业院校 专 业 现居住地 录用部门 录用岗位 劳动合同期限： 年 月 日至 年 月 日 试 用 期 限 ： 年 月 日至 年 月 日 审批意见 部门经理 签字： 日期： 部门 分管领导 签字： 日期： 人力资源部 经理 签字： 日期： 人力资源部 分管领导 签字： 日期： 常务副总 经理 签字： 日期： 总经理 签字： 日期： 备注：此表由新进员工本人填写，随《劳动合同书》、履职承诺书一起交人事专员处。  履职承诺书 重庆市众彩服饰有限公司： 本人 （身份证号： ），为上海金考 拉 服 饰 有 限 公 司 重 庆 分 公 司 部门 的 员 工 ， 工 作 岗 位 为 。本人自加入公司，就已经阅读并理解了所在工作岗位的岗位 职责，学习了公司的《员工手册》及相关规章制度，并通过了人力资源部组织 的考试。 作为众彩人、团队中的一员，为了公司与个人未来更好的发展、更多目 标的实现，我郑重承诺，在以后的工作中，绝对服从公司上级领导的工作安排、 履行好自己的岗位职责、遵守公司的规章制度、严守公司的商业机密、接受公 司的薪酬和绩效管理制度、尽自己的保密义务、严守职业道德，做一个真正敢 承担的职业人。若有违背，我自愿接受公司相关规章制度的处罚。 特此承诺！ 承诺人： 年 月 日  转正审批表 姓 名 性 别 出生日期 入职日期 学 历 专 业 试用部门 试用岗位 试 用 期 限 ： 年 月 日至 年 月 日 试用员工综合考评 自我评价： 签字： 日期： 部门评价： 签字： 日期： 部门分管领导意见： 签字： 日期： 人力资源部意见： 签字： 日期： 人力资源部分管领导意见： 签字： 日期： 常务副总经理意见： 签字： 日期： 总经理意见： 签字： 日期： 备注：此表由试用员工本人填写，附《员工转正考核表》及转正申请或试用期工作总结 一起交人事专员处。 员工转正考核表 被考核人： 部门： 岗位： 分值说明：百分制 优秀（90—100 分） 良好（80—89 分） 一般（60—79 分） 较差（ 40—59 分） 极差（0—39 分） 部门考核 1.本部门考核 考核项目 考核要素 考核要素定义 考评要点 权重 自评分 直属上级评分 工作能力 1、知识/技能 有关工作的业务知识 和技能的宽度和广度 是否具备丰富的理论和专业知识 10% 是否具备其他相关领域丰富的知识与 技能 2、理解力 领悟上级意图，并迅速 作出有效判断的能力 是否能充分理解并把握要点 10% 是否能对指示产生疑问时立即请示、提问，力求弄懂弄通 3、沟通能力 与上下级、同事间的交 流、信息传递的能力 是否根据时间、场合等的不同采取不同的交流方式 10% 是否能够通过沟通有效达成工作目标 工作态度 4、主动性 在主动开展工作方面 的表现 能否充满责任感，主动承担任务 10% 能否独立自主、积极热情的开展工作 5、协作性 工作中与他人协作、配 合方面的表现 能否服从命令，听从指挥 10% 能否与同事协调配合，搞好工作 能否维护气氛良好的人际关系 6、开拓性 工作中开拓、创新方面 的意识与表现 能否在工作中发现问题，并有效改进 10% 是否在工作中有创新，并勇于尝试 7、纪律性 在遵守公司纪律和规 章制度方面的表现 能否严格遵守各项制度和规定 10% 是否按时参加相关会议和活动 工作绩效 8、试用期工作安排的实际完成情况 是否保质保量、按时完成考核期内工作任务 10% 是否承受压力、克服困难地完成工作 部门评定总分：A＝（∑每一项评分*权重） 80% 员工签字/日期： 直属上级签字/日期： 2.行政部考核 迟到： 次；早退： 次；事假： 次；无故旷工： 次 前台文秘： 得分 （B） 10% 行政部意见： 备注：全勤 10 分；迟到/早退一次扣 2 分；事假一次扣 2 分；无故旷工一次终止考核。 3.人力资源部考核 □已通过入职培训 □未通过入职培训 培训专员： 得分 （C） 10% 人事专员签字： 备注：通过入职培训为 10 分；未通过不得分。 最后转正考核总分为：部门考核总分（A+B+C）：