我国烟叶复烤企业发展战略研究—以贵州烟叶复烤有限公司为例-study on the development strategy of tobacco redrying enterprises in china - taking guizhou tobacco redrying co., ltd. as an example.docxVIP

目录摘要ISummaryII第一章序言11.1研究的背景11.2研究的意义21.3研究方法21.4本文结构3第二章国内外研究综述及其理论基础42.1国内外研究综述42.2战略管理72.2.1战略管理涵义72.2.2战略管理性质72.3企业战略涵义92.4战略分析涵义112.5战略规划涵义112.6战略实施涵义12第三章我国烟叶复烤企业现状及存在的问题143.1我国烟叶复烤企业现状143.2当前我国烟叶复烤企业存在的问题153.2.1企业服务水平有待提高153.2.2企业管理的水平粗放163.2.3信息化建设滞后163.2.4职工队伍整体职业素质较低183.2.5企业文化建设落后183.2.6资源配置能力薄弱18第四章贵州省烟叶复烤公司现状及SWOT分析204.1贵州烟叶复烤有限责任公司概况204.2贵州烟叶复烤有限责任公司SWOT分析204.2.1SWOT分析的基本理论204.2.2贵州烟叶复烤有限责任公司的外部机遇214.2.3贵州烟叶复烤有限责任公司的外部挑战224.2.4贵州烟叶复烤有限责任公司的内部优势244.2.5贵州烟叶复烤有限责任公司的内部劣势25第五章贵州烟叶复烤有限公司发展战略制定285.1贵州烟叶复烤有限公司发展战略制定285.1.1贵州烟叶复烤有限公司企业愿景285.1.2贵州烟叶复烤有限公司发展战略目标295.2贵州烟叶复烤有限责任公司经营的核心理念295.