司企职工意见建议及提案管理办法　.doc

司企职工意见、建议及提案管理办法 司企职工意见、建议及提案案管理办法 1总则 为增强员工的主人翁意识，，广开言路，充分发挥职工代代表和广大员工的民主参政作作用，使职工代表提案、职工工意见及合理化建议工作步入入经常化、制度化轨道，特制制定本办法。 范围本制度中中的合理化建议是站在经营管管理者的角度提出的，目的是是促进流程优化和工作绩效改改进；本办法涉及的内容是站站在职工角度，就职工所提意意见、建议、提案及一些想法法和反应的问题所做的处理和和答复，目的是广开言路，为为职工排忧解难，充分发挥职职工代表和广大员工的民主参参政作用。其主要内容包括以以下几个方面： （1）职工工代表的日常提案。 2））职工意见及合理化建议。 3）工会信箱、工会热线收收集到的意见和建议。 44）民主议事日及各种民主对对话会收集到的意见和建议。。 5）日常来访接待过程程中收集到的意见和建议。 2管理程序 各级工会会要设专职管理员，专门负责责职工代表提案及日常职工意意见、建议管理工作。 职工工代表提案、职工意见和建议议必须在专用登记薄上进行登登记，其中职工代表提案登记记在《职工代表提案登记薄》》上（见附表1），职工意见见和建议登记在《职工意见及及合理化建议登记薄》上（见见附表2）。 由管理理员填写《提案、意见及合理理化建议处置批办单》（见附附表3），报所属工会主管领领导审批。 分办 管理理员根据主管领导批示，填写写《提案、意见及合理化建议议签收单》（见附表4），连连同《提案、意见及合理化建建议处置批办单》复印件转至至相关部门，原件工会留存。。 督询 管理理员在接收部门落实期限前三三天进行一次督询，督询结果果记录在《职工代表提案登记记薄》或《职工意见及合理化化建议登记薄》上。 如落实实期限较长，提案管理员需进进行定期督询，记录督询结果果。 反馈 管理员根据处理理单位落实结果，填写《职工工代表提案、职工意见及合理理化建议反馈单》（见附表55），复印件给提案人或相关关单位，原件留存。 相关案卷要分类、按编号建立立档案，同一编号的提案、意意见或建议要根据管理程序建建立一套完整的管理资料。 总结报告 管理员每季度要就就提案、意见及合理化建议的的落实情况进行汇总，提交报报告。 报告对象为公司董事事局办公室、总裁办公室、督督查委员会、党委会、各专业业集团、成员企业、职工代表表（职工代表不单发文件，由由所在单位组织传达或传阅））。 各级工会每年要形成年年度提案、意见及合理化建议议报告，向职工代表大会报告告。 3提案工作机构设置 专业集团及基层工会设置提提案组。 专业集团及基层工工会提案组组长由各级工会主主席兼任。 专业集团及基层层工会提案管理员由提案组长长提名。 提案委员会及各提提案小组要适时组织会议，讨讨论一段时期内的提案工作。。 4奖励办法 集体奖项集团工会将根据据各单位提案数量及质量进行行评比，并对提案及提案承办办先进单位给予适当奖励。 5附则 本办法自自XX年月日起执行。 表1职工代表提案登记记薄 2职工意见及合理化化建议登记薄 3提案、意意见及合理化建议处置批办单单 4提案、意见及合理化化建议签收单 5职工代表表提案、职工意见及合理化建建议反馈单 1 职工代代表提案登记薄 管理范围：：编号： 提案人姓名 工作作 单位 岗位 提案接收 日期 提案 名称 提 案 内 容 督 询 记 录 附表2 职工意见及合理化化建议登记薄 管理范围：编编号： 姓名 工作 单位 岗位 接收 日期 建议、意意见名称 建 议 意 见 内 容 督 询 记 录 2页，当前在第1页 [11] [2] 下一页 　　　 　　 16