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工程项目施工中的成本管理问题研究 2006年7月 第4期(总94) 铁道工程 JOURNALOFRAILWAYENGINEERINGSOCIETY Jul2006 NO.4(Ser.94) 文章编号:1006—2106(2006)04一O113—04 工程项目施工中的成本管理问题研究. 刘彦卿 (中铁电气化局集团第一工程有限公司,河北石家庄050071) 摘要:研究目的:现代项目管理的重点是项目的成本管理,有效地降低成本,提高经济效益是施工企业追求的 目标,也是企业生存与发展的根本保证.本文即探讨如何降低工程项目成本,实现成本计划目标. 研究方法:通过对工程项目成本的预测,成本的控制,成本的分析,降低成本的有效途径,成本的考核措施 等方法的研究与分析;通过阐述成本目标的确定原则和对项目的成本变化做出合理的分析,判断和评价,从而 确定出先进,经济合理的成本管理模式.作者结合自己多年的施工管理经验,运用理论结合实际的方法提出 了工程成本管理的一些新想法,新思路,经过实践收到了很好的效果. 研究结论:项目成本管理是一个动态管理过程,只有紧紧抓住影响成本费用发生的各个环节,采取责任分 解,目标控制,激励考核等一系列措施,最大限度地提高工作效率,加强工程成本动态控制,才能实现提高经济 效益的目标. 关键词:工程项目;施工;成本管理 中图分类号:23.1723.3文献标识码:A ResearchontheProblemsofCostManagementintheConstructionofEngi- ●1h- neerlngJ},ro.iects LIUYan—-qing (TheFirstEngineeringCo.Ltd,ElectrificationEngineeringBureauGroupCo.Ltd.ofChinaRailway,ShiJiazhuang, Hebei050071,China) Abstract:Researchpurposes:Modemprojectmanagementfocusesonmanagementcostofproject.Effectivelyreducing costsandincreasingeconomicbenefitisthegoalforconstructionenterprises.Andtlleyarealsothebasicassurancefor enterprisestosurviveanddevelop.Thepaperdiscusseshowtoreducethecostofproject. Researchmethods:Throughresearchingandanalyzingthepredictionofengineeringprojectcost,costcontrol,costa— nalysis,theeffectivewaysofreductionofcost,examiningmeasuresofcost,etc,explainingthedefiniteprinciplesof costgoalandmakingreasonableanalysis,judgementandappraisingtothecostchangeofproject,thepapercon~lInsthe advanced,economicalandreasonablecostmanagementmode1.Accordingtotheauthorsexperiencesofconstruction managementformanyyears,theauthorproposessomenewideasandnewthinkingsofengineeringcostmanagement, whichachievedverygoodefrfectthroughpractice. Researchconclusions:Thecostmanagementofprojectisadynamicmanagement.Wemustcatcheachlinkinfluencing coststotakeplacetightlyandtakesomemeasures,suchas,decomposingresponsibility,controllinggoal,encouraging examining,etc.Wemustimproveworkefficiencyandstrengthenthedynamicalcontrolofengineeringcost.Thusthe goalofincreasingeconomicbenefitcanbecometrue. .收稿日期:200