预付费卡项商业策划V..pptVIP

GBUTtem * GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem 机密 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 易付通项目小组 2011．０４．０２ * GBUTtem * GBUTtem * 如果有这样一个项目谁会感兴趣呢？ 年营业额70亿元，利润超过7个亿，但只有几十名员工，投资仅仅几百万？ 这就是非金融机构支付服务——预付卡项目，北京某公司的运营情况。 我们不仅要问：这样的业务合法吗？ 这样的项目我们可以做吗？ 这样的业务利润点在那？ 我们的优势又在什么地方？ 下边我们做一下项目的可行性分析。 GBUTtem * 市场需求： GBUTtem * 节省采购时间，满足员工多样化的消费需求，真正为员工谋福利 可在多个商家刷卡消费，满足灵活的消费需求 结算方便，可以在任何一家带有银联标志的POS机上使用；同时，可以通过易付通拓宽营销渠道 满足方便时尚的送礼需求 易付通解决方案应运而生： GBUTtem * GBUTtem * GBUTtem * GBUTtem * GBUTtem * GBUTtem * 商业模式 GBUTtem * 对公司：节省采购时间，满足员工多样化的消费需求，真正为员工谋福利 对个人：满足方便时尚的送礼需求 对商家： 结算方便，可以在任何一家带有银联标志的POS机上使用；同时，可以通过易付通拓宽营销渠道 商业模式 一流的运作团队与管理：清华大学经管学院MBA，传媒大学MBA 顾问团队：清华校友资源及 师资顾问团队 高建、张帏　　　清华大学经管学院教授　　 梅萌 雷霖　　　清华科技园高层　 　　 李黎明 　　　　　招商证券总裁助理???????文辉?????　　　　亚都集团总经理???于德翔 　　　　　青岛特锐德电器有限公司　董事长????????王济武? 　　　　　香港百骏集团董事长? 商家的返利；沉淀的利得；延期的利润 ；资金的集中效应；为企业开发票的费用； 为企业广告和宣传费用；为企业细分客户需求，将商家的产品和客户的需求信息联系起来 GBUTtem * 公司：福利卡 个人：礼品卡 廊坊地区跨行业消费商家：餐饮、娱乐场所、超市、购物中心 发卡成本、人力成本、税金 GBUTtem * 营销策略 运作团队：清华大学MBA、传媒大学MBA 运营方案： 1-2年内在廊坊市进行试点，依托市商业银行，形成成体系的经营模式 2-5年基本占领河北市场 5-8年业务扩展到全国市场，同时通过流程和组织优化在国内A股上市 GBUTtem * 运营策略 GBUTtem * 财务策略 GBUTtem * 政策风险 因为规避税收，虽然目前有政策支持，但是政策有可能在将来发生变化 应对策略 关注政策变化，及时作出相应调整 税收风险 无法开具增值税发票 应对策略 GBUTtem * GBUTtem * 1. 项目背景（产业分析） 2. 项目分析 政策环境 经济环境 市场分析 项目实施构想 3. 项目实施计划 营销计划 运营计划 财务计划 风险管理 (政策、税收) GBUTtem * GBUTtem * GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem GBUTtem * 1. 项目背景（产业分析） 2. 项目分析 政策环境 经济环境 市场分析 项目实施构想 3. 项目实施计划 营销计划 运营计划 财务计划 风险管理 (政策、税收) GBUTtem * GBUTtem * GBUTtem *