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BXN成功团队领导者应注意几 个原则[企业文档]
成功团队的领导 者应注意的几个原则 内江市第二人民医院 付 明 只有靠工作业绩取得成功的团队的领导者，才是领导和群众所信赖的人，才有可能长久。 一、牺牲奉献的原则 一是时间；二是金钱。 一、相互利益原则 （一）水涨船高效应 提拔 提升 强将手下无弱兵 一将功成万骨枯 （二）关心下属 1、学会赞美下属 来说是非者，定是是非人 2、尽力帮助下属 三、人人参与原则 X管理理论： 认为人生性懒惰，消极，被动，缺乏自觉性。 X倾向： 集权式管理 Y管理理论 认为人生性具有自觉性、积极性，具有荣誉感、责任感。 Y倾向: 人性化管理 Z管理理论是一种自 主管理的方式，就是对 下属充分授权。 P管理理论则完全是 一种参与式管理。 (一)正确认识差异， 合理使用人员 差异化管理 佛普渡众生 只渡有缘人 管理就是确切地知道你要别人去干什么， 并使他们用最好的方法去干。 ? ?? ?? ?? ——泰??罗〔美〕 (二)调动每一个成员的积极性 管理就是做人的工作，其主要内容是以研究人的心理、 生理、社会环境影响为中心，激励职工的行为动机， 调动人的积极性。 ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ——梅奥??〔美〕 (三)相互领导的方法 2010．4．13
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