赢在执行--打造高绩效执行力兵团.pdfVIP

EXECUTION 赢在执行--打造高绩效的执行力兵团 “精品书屋”精彩分享福 来自大家的问题 （一 ） EXECUTION 源自上级的困惑—— • 如果我的上级“一竿到底”或者直接安排到我的下级，我该如 何应对，如何与我的上下级进行沟通 • 当我发现上层的或非自己分管的事情出现漏洞或差错时，我 该通过怎么样的办法处理 • 上级的决策明显有问题怎办，执行不了怎么办 • 上级的决策在与地方的协调或沟通过程中出现问题怎么办？ • 上级交给各级任务难执行怎么处理 • 执行时超过自己的能力怎么办 “精品书屋”精彩分享福 来自大家的问题 （二 ） EXECUTION 源自公司和对自己的困惑—— • 执行力强弱的判断标准是什么？由谁判断？ • 如何清晰掌握通信企业的管理者的定位？ • 如何解决人性化管理与执行力不够之间的矛盾？ • 如何让别人了解我从事工作的难度，并积极配合我？ • 如何提高横向和上下级沟通之间的技巧？ • 有些东西执行了，但不能达到预期的效果？ • 如何营造企业的执行文化？ • 当你的正确决策得不到全面贯彻如何操作？ • 怎么营造良好的工作氛围？ • 执行力是靠命令或人缘关系还是其他？ “精品书屋”精彩分享福 来自大家的问题 （三 ） EXECUTION 源自下属的困惑—— • 业务文件下发了，怎样才能更有效的执行，落实，全程监 督会花费大量的时间，怎样做省时省力，又有效？ • 布置的工作总有折扣，下属总有很多理由 ？ • 如果我的下属各部门之间协作较差，事事需要我协调？ • 怎样去应对下属的抱怨？ • 提高执行力，重点是加强队员之间的沟通，我想在工作中 怎样才能更好地处理好员工的关系，分清友情和工作 • 如何提高下属的执行力，让他们了解执行自己的意图？ • 怎样监控员工的执行情况 • 当下属在执行你的决策过程中出现执行不力的情况怎办？ • 用什么办法如何让员工执行更好？ “精品书屋”精彩分享福 课程总体目标 课程总体目标 EXECUTION 培训完后，学员将能够： • 理解执行与执行力 • 逐渐成为具有职业素养的经理； • 清晰明白作为中层经理在企业中的角色； • 增强工作中的管理沟通语言； • 掌握提升自己执行力的方法； • 提升员工执行力的方法与技巧； • 提高工作中的执行效率与效能； • …… “精品书屋”精彩分享福 目录 目录 EXECUTION 一、关于执行——综述 二、建立执行型的企业文化 三、保障制度体系的高效运行 四、提升管理者的执行力 五、提升下属的执行力 “精品书屋”精彩分享福