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在建立集约型发展方式视野下谈加强企业经营管理有关问题 　　一、向集约型发展方式转变是我国现阶段经济发展规律的客观要求 　　1.从我国经济发展的现状看向集约型发展方式转型的客观性。党的十七大报告以科学发展观为指导，总结改革开放以来特别是十四届五中全会提出转变经济增长方式以来的实践，科学分析当前经济发展中的矛盾和问题，提出了转变经济发展方式的任务，由转变经济增长方式到转变经济发展方式，不仅仅是两个字的改变，而是包含了更加丰富的内容，在涵盖经济增长方式的同时，体现了对新世纪新阶段我国经济发展理念上的深化，道路上的拓展，国际环境认识上的提升；体现了在发展理念上要正确处理好与快的关系，既要保持国民经济发展速度快的势头，更要坚持发展质量好，好字当头，好中求快，努力实现速度、质量、效益相协调，消费、投资、出口相协调，人口、资源、环境相协调的要求；体现了在发展道路上要根本改变依靠高投入、高消耗、高污染来支持经济增长，坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的中国特色新型工业化道路，实现可持续发展的要求；体现了在发展的国际环境上要主动适应经济全球化趋势，拓展对外开放广度和深度，提高开放型经济水平，提高经济整体素质和竞争力的要求。 　　2.从实现企业又好又快发展的目标看向集约型发展方式转变的客观性。党的十七大为我国国民经济确定了实现又好又快发展的目标，指出，加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级，实现可持续发展是关系国民经济全局紧迫而重大的任务。贯彻其基本精神，我国企业必须在推动产业结构升级，转变经济发展方式，实现可持续发展的基础上实现自身的又好又快发展。而目前我国企业经营管理的差距是，经济增长粗放，自主创新能力低，劳动生产率低、附加值低，单位生产总值物耗能耗高，增长付出的资源环境代价过高，具有不可持续性；经济发展的结构性矛盾比较突出，增长过于依赖投资和出口拉动等。为此，只有在实现向集约型经济发展目标转轨的情况下，才能使我国企业紧紧依靠科技进步和自主创新的有力支撑，加快实现由世界工厂向创造强国的跨越，提升我国企业在全球分工中的地位，大幅提升自主创新对我国经济增长的贡献率，提高节能环保水平，实现人均高生产率 和单位国内生产总值低物耗、低能耗、低排放，提高经济的总体素质和竞争力。 　　二、向集约型发展方式转变对企业管理的内在要求 　　企业管理是一个复杂的系统工程，需要有效地配置各项资源才能产生理想的结果。企业发展的过程就是不断的适应外部环境变化和积累自身内部能力的过程。在企业发展的各阶段，企业所采取的策略必然各有侧重。在企业向集约型发展方式转变的过程中，乃至成功转型后，都要求企业管理的重心随之变革，从而不断的创造出新的竞争优势。 　　企业的任何变革都是一种改良行为，都必须建立在稳定的基础之上。稳定是企业变革的基本条件和前提，没有稳定就没有提升，没有提升就没有发展，没有发展的企业变革就没有意义。变革是改良，改良就是将不适宜变得适宜，将无序变得有序，将落后变得先进，最终使企业的运营能力得到提升。 　　企业在向集约型发展方式转变中，要认真学习、领会、贯彻党的十七大精神，坚持以科学发展观为指导。科学发展观的核心是以人为本，以人为本是历史唯物主义的一项基本原则，是我们党的根本宗旨和执政理念的集中体现，也是企业经营管理，不断发展的集中体现。企业在向集约型发展方式转变中以科学发展观为指导，坚持作到以人为本，就是以贯彻党的十七大精神为转型的准则，以员工的满意度作为转型的标准。 　　企业在向集约型发展方式转变中，要平衡好变革与发展和稳定的关系，这就需要从政治的角度、可持续发展的角度看待企业。因为要变革，自然会导致企业内部不同群体和个体的权利利益的再分配，自然会导致对原有生产方式的破坏。在此过程中，某一部分人必然会失去一些权利和利益，或者又为某一部分人增加了一些权利和利益，或者会为企业员工带来一些思想、行为和习惯上的不适应，因此会使变革产生一定程度的阻力。任何变革在微观上一点一点的去实现的。为了实现变革的预期，企业应着意培养和提高企业的变革管理能力。 　　企业在向集约型发展方式转变中，必须确立使命感和核心价值观。无论是大型跨过公司，还是中小型企业，长期目标、短期规划、经营策略、组织架构,以及领导人等都是可以随时进行调整的和频繁发生变化的，但企业的使命感和核心价值观是不可以轻易改变的。在变革时，要让员工明白什么东西必须改变，什么东西不能轻易改变，因为决大多数员工希望自己的生活和工作处于稳定状态。 　　企业在向集约型发展方式转变中，要重视建立开放式的信息沟通系统，尤其是企业内部人员与外部市场环境之间的信息沟通渠道要畅通。这样做可以确保企业内部人员的思想不与外部市场脱节。当外部市场变化时，企业内部可以自然生成部分