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奥运经济风险国际分析与对策 　　[摘 要] 为促进奥林匹克运动会的进一步发展，促进全球经济贸易的繁荣；促进我国经济的快速增长。本文采用文献资料、实证分析和逻辑分析比较法，对奥运经济风险的国际经验进行深入分析总结，并提出对策，以达到最大限度地降低奥运经济风险的负面影响。为把握与运作2008北京奥运会的商机，提供一定的参考借鉴。 　　[关键词] 奥运经济风险 低谷效应 对策 　　 　　一、前言 　　现代奥林匹克运动会在弘扬奥运精神的同时，为主办国和主办城市带来的经济和社会效 　　益也日益明显。世界各国对奥运会主办权的激烈竞争，一方面是为了展示国家和民族对奥运精神的追求；另一方面，也是为了通过体育带动经济，提升国家的整体地位和实力。奥林匹克运动会对主办城市而言，既提供了良好的发展机遇，也存在一定的经济风险，特别是奥运会结束后所面临的风险。因此，我们必须注重加强对奥运经济风险的研究，提前做好应对措施，积极主动采取措施最大限度地化解奥运经济风险所造成的负面影响。 　　二、奥运经济风险――“低谷效益” 　　奥运经济风险，主要表现为奥运会后的“低谷效应”。奥运会作为全球瞩目的体育盛会，在短短的16天里，需要满足人数众多的运动员、境外媒体记者以及几十万境外游客的需求，需要修建大量体育设施和城市基础设施，以满足奥运会短期的超常需求。但随着奥运会的结束，这种需求急剧衰退。这使举办城市经常处于两难境地：如果大规模兴建城市基础设施和体育场馆，奥运会后设施的闲置几乎不可避免；如果只顾及奥运会后常态需求，不建或少建 　　设施，又会在举办奥运会时捉襟见肘，有损举办城市形象，对城市长远发展也会产生不利影响。奥运会前后需求的巨大落差，成为举办城市最棘手的问题。这种需求的巨大落差，是奥运低谷形成的重要原因。 　　1.投资下降导致“低谷效应” 　　由投资下降导致的经济增长波动是奥运会后“低谷效应”的第一种表现。在筹备奥运会阶段，主办城市固定资产投资比较集中，大量的基础设施、场馆建设投资和城市环境建设投资直接拉动了城市经济的快速增长。但??奥运会结束后，与奥运会有关的城市基础设施投资和场馆建设投资的结束，如果不能够合理引导投资，有可能造成主办城市经济增长放慢，甚至停滞，对城市经济平稳发展带来风险。因此，北京奥运会结束后，如何合理引导投资，推动首都经济持续快速发展，是一个迫切需要回答的问题。 　　2.体育资源闲置导致的“低谷效应” 　　体育场馆利用不足带来的资源闲置，奥运期间需新建大量比赛场馆，奥运会结束后，如何避免场馆闲置就成为各主办城市面临的难题，耗资巨大的体育场馆仅养护费用往住就成为举办城市的沉重负担。这是奥运会“低谷效应”的另一种表现。不同的主办城市，由于休育场馆数量和功能不同，城市人口规模和城市发展阶段不同，在体育场馆方面的投入也有很大不同。随着奥运会的结束，体育场馆利用不足带来的资源闲置严重程度会很不同。2008年奥运会．北京新建、改扩建和临时性比赛场馆达31个，还有100多个训练场。相比较于洛杉矶、汉城、巴塞罗那、亚特兰大等奥运会主办城市，北京新建的场馆数量多，投资大，赛后运营费用也很高。如何保证奥运场馆设施的后续利用，无疑是一道十分复杂的难题。除了上述奥运会后的低谷效应”风险外，就北京奥运会而言，还有一个如何利用奥运会提供的历史机遇，最大限度提升中国形象、北京影响和中国企业品牌的问题，也就是奥运营销问题。 　　三、发展奥运经济应借鉴的国际经验 　　1.雅典的经验 　　赛后利用三原则:一是不孤立考虑某一场馆，而将其与周围地区的发展需要紧密结合，使对该场馆的利用成为该地区经济发展的一个助推器，实现场馆利用效益最大化。二是创造和开拓新的需求市场，拓宽场馆利用渠道。众多场馆的赛后利用需要协调，不能相互竞争。三是场馆赛后利用的招标面向国内外，而且让公共机构以及私人企业都参与进来，尽量让民间资本参与到赛后场馆的利用上，对场馆实行项目管理。 　　2.悉尼的经验 　　悉尼奥运会的筹办者在奥运会筹办期间就提出了后奥运战略，充分利用其在举办奥运会的经历寻求新的商机。例如，营销奥运举办经验，首创了奥运史上举办知识转让的市场机制，有计划、有系统地将自己举办奥运会的经验作为无形资产出售，并获得成功。其后的举办城市雅典、北京、伦敦等都成为其着力营销的市场。营销奥运专业知识，不仅使澳大利亚人将本来已经无使用价值的举办经验获得持续的经济效益，而且创造出其他的种种商机，延续其奥运效益。经营体育赛事，应对场馆闲置。悉尼奥运会的主会场能够容纳1万人，1999年开始投入使用时出现了亏损。以后加大了经营体育赛事力度，2003年悉尼举办世界橄榄球世界杯赛，194个国家对这一赛事进行了电视转播，观众达34亿人次。赛事还拉动了相关的餐饮、住宿、购物消费，金额高达