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我国贴牌生产企业面临困境与出路 　　 近年来，我国越来越多的企业选择了“贴牌生产”方式，这种生产方式在为我国企业提供发展机遇的同时，也使众多处于成长中的中小企业面临种种困境。本文首先分析了我国贴牌企业所面临的种种困境及产生的负面影响，然后，提出实现从比较优势向竞争优势的转化是贴牌企业走出困境的惟一出路。 　　一、我国贴牌生产企业面临的困境及产生的负面影响 　　“贴牌生产”一词源自OEM（Original Equipment Manufacturer），英文原义是原始设备生产商，在我国往往从不同角度称之为“贴牌生产”、“代工生产”、“委托生产”、“委托加工”、“定牌制造”、“生产外包”等。虽然称谓各异，其本质都是指拥有优势品牌的企业为了降低成本、缩短运距或抢占市场，委托其他企业进行加工生产，并向这些生产企业提供产品的设计参数和技术设备支持，来满足对产品质量、规格和型号等方面的要求，生产出的产品贴上委托方的商标出售的一种生产经营模式。从理论上讲，OEM代表的实际上是国际分工的一种新现象――产品内分工，其最大的特点在于实现了品牌与生产的分离，使生产者更专注于生产，品牌持有者则从繁琐的生产事务中解脱出来，而专注于技术、服务与品牌推广。例如，美国耐克公司，其年销售收入高达20亿美元，自己却没有一家生产工厂，只专注于研究、设计及营销，产品全部采用OEM方式，成为目前世界上OEM经营的成