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宝达鞋业两种营销方案比较
宝达鞋业两种营销方案比较
版式设计
两方案文字中都插入了一系列图表、图片,方案一美术色彩浓厚,创意新颖,引人注目。方案二中排版较为合理,逻辑更为清晰使方案更容易理解,更具有说服力
市场环境分析
宏观环境分析
SWOT 分析
竞争者分析
消费者分析
宏观环境分析
两个方案对于宏观环境分析都是简单的预测发展前景,没有进行人口环境、政治环境及经济环境等方面的分析
SWOT 分析
两个方案都进行了企业自身的优势和劣势分析。方案一还分析了企业自身的风险与机遇,分类较为明确,方案二以企业的优劣为切入点,对产品策略、营销策略及广告策略中的问题、劣势进行了深入分析
竞争者分析
两个方案都将匡威、万斯、凡客及回力等企业作为竞争目标,进行了深入分析。方案一分析了目标的品牌历史、品牌型号、品牌设计及价格促销的方面,方案二则对几家企业的优劣势进行了分析,这对于企业制定营销方案更加有用
消费者分析
方案一将目标消费者定位于90后,重点分析了该消费人群对于品牌、产品、时尚及媒介的认识、反应、接受程度等等
方案二将目标消费人群定位于15-25岁的年轻人,该方案分析了消费人群购鞋时的影响因素及其中的决定性因素(质量、价格)
营销策略提案
方案一
品牌核心定位:90度绽放 90后宝达
营销目标:短期:将宝达打造成知名品牌;中期:打 造“90后宝达”品牌形象;长期:使宝达成为消费 者首选品牌
营销思路:互动(媒体、网路、线上线下及线下)
营销策略组合:搞公益活动树造品牌形象,玩游戏与品牌相结合提高品牌知名度
方案二
选择价值:制定价值组合:产品有设计感及参与性+品牌建设有特设
提供价值:开发新产品并制定相应价格及建立相关渠道
传递价值:新理念:就是要以鞋视人
营销方案:互动体验式营销—客户数据库营销 线上线下互补式推广—植入式营销
两种方案比较
方案一定位于低端消费者(价格10—200)及90后消费者,营销方案很合理,短期效益较好,但没有开发新产品不容易向高端产品发展;
方案二定位于中低端消费者(价格150_300)并同时开发新产品及努力树造品牌形象,打造品牌价值,为向高端产品发展打下良好基础,但前期投入过大,成本较高
创意设计提案
方案一广告与游戏相结合,利用游戏对青少年的吸引力来达到提高品牌知名度的目的,创意较为新奇;方案二多角度、多视角全面介绍帆布鞋,虽然形式多样符合年轻人的活跃的心里,但缺乏一定的创意
媒介投放提案
方案一所选线下城市十分合理,但网上投放过于单一覆盖率不足;
方案二网上投放很合理,但是所选线下城市不具体,影视投放有些不足
广告费用提案
方案一广告预算费用十分具体,但有些地方投放不足,会影响广告效果;
方案二广告预算分配较为合理,但是没有具体数值方案实施会有一定困难
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