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电子行业(组装类)应用方案 天思软件集团 二〇〇四年十二月  目 录 一、电子行业信息化需求分析 3 二、行业常见的管理问题 3 三、电子（组装类）行业特点 4 四、行业知识、术语 5 （一）、电子产品制造业行业知识 5 （二）、电子行业产品生产一般工序 5 五、行业应用流程描述 6 （一）、应用方案生产整体流程 6 （二）、基础数据的准备 6 （三）、业务流程的描述 8 六、天思ERP在电子 行业的应用 20 （一）、客户名录 20 （二）、应用效益 21  一、电子行业信息化需求分析 中国有广阔的消费市场、较低的劳动力成本，同时又有较强的柔性生产能力和完善的工业配套设施。这些都是电子制造行业飞速发展的肥沃土壤。电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落，包括通信、医疗、计算机及周边视听产品、玩具、军工用品等。从产业链上来看，包括电子元器件产品、IC、配件、电子中间产品（如车载产品）、终端产品但同时弱势也不容忽略“Made in China”的产品，很少有属于中国的世界知名品牌，物流成本高和企业也是中国电子制造业发展的障碍另外，基础设施薄弱和人才结构不合理也一定程度上影响制造业的发展。2、企业重视科技研发投入，一般设有专门的研发机构，但缺乏有效果管理和部门间有效沟通，信息分散，不能高度集成。 3、产品零部件品种、型号复杂，自制与外协并重 5、财务管理不能同物流及生产有效集成，整体的资金回笼控制及资金的综合运用和调度能力薄弱。 6、各职能部分内部业务信息沟通、协调、反馈不及时。 7、对成本的控制、绩效考核等没有纳入企业的管理范围。 8、在必要建立强有力的账款管理机制，直接影响到企业的资金周转能力。 9、一般中小型企业内部控制能力不够，组织机构设置不合理和完善，没有建立PC、MC部门，以便协调生产、市场、采购、库存管理、质量管理等部门。 三、电子（组装类）行业特点 天思软件集团根据多年在电子行业信息产品的实施经验，针对电子行业细分的不同产品形态和业务特点，总结出电子行业生产有如下特点： 1、目前对于电子制造类型的企业来说，大部分的业务是OEM、RMA跟踪、工程设计管理、按客户灵活定制产品、灵活的计划，需求拉式管理以及电子商务的挑战。 产品零部件品种、型号繁多，采购和装配复杂，自制与企业间协作并重产品竞争激烈，升级换代迅速，产品生命周期短，产品设计和产品工艺控制较。 、注重品质管理，质量控制贯穿整个生产过程产品销售范围广、层次多，市场信息反馈慢。企业的分销管理、物流管理能力较差产品升级换代迅速，生命周期短，变更频繁，版本控制复杂；客户需求不容易掌握，交期短，插单频繁，要求制造商能提供多种配置的产品供选择； 产品生产周期短，对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高； 产品零配件品种、型号繁多，采购、装配相对复杂，自制与企业间协作生产并重； 容易产生呆滞料；产品质量管理受到普遍重视，质量控制要求高； 供应商众多，需要对供应商进行考核客户多，需及时掌握客户信用状况及提高应收账款周转率； 产品种类多、批量小，返工频繁，成本核算费时费力，难以掌握真正成本； 某些主零件交期长，需根据市场预测提前购买或保持一定的库存； 终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录，还需根据序号追踪原始生产状况和泰和而泰是中国唯一一家由两所著名高等学府--清华大学与哈尔滨工业大学共同投资组建的高新技术企业和软件企业，专业从事家用电器及智能家居控制技术的研究、开发与相关产品制造，是清华大学与哈尔滨工业大学的重要产业基地以卓越的核心技术及产品赢得了国内外著名家电厂商的认同，成为海尔、美的、科龙、TCL、BOSCH、伊莱克斯、惠而浦、松下、GE、HOLMES、Hamilton Beach等厂商的优秀合作伙伴。中国规模最大的家电智能控制系统设计、制造企业，已经成为全球主要家电企业和家居企业的战略发展伙伴。和而泰。但随着企业的发展，已经无法满足和而泰需求和而泰决定更新已有的系统，引进ERP管理系统高效支持从订单、计划、采购、生产、出货等整个企业的业务处理过程和而泰公司成功地把生产作业与财务系统整合在一起，同步处理各种管理事务，实现物流与资金流的统一。各部门依据同一数据库提供的信息，按照规范化的处理程序进行管理和决策，加强了各部门之间的协调性，实现管理的系统性统一的数据还可以及时反映公司运营过程中的问题和市场机遇，使企业能够及时解决问题，以最快的速度响应市场需求库存实时准确率达99%以上，生产计划、物料计划都做了及时准确和自动运算，周转率大大提高，各部门间信息得以集成和共享，流程也得到了严格的稽核和监控和而泰和而泰 天思经理人ERP电子行业（组装类）应用方案 第21页