- 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于工作过程课程开发与设计课件
主要内容 1. 为什么要基于工作过程的课程开发 2. 课程开发第一步:人才培养目标确定 3. 课程开发第二步:典型工作任务分析 4. 课程开发第三步:课程体系转换 5. 课程开发第四步:学习领域设计 6. 课程开发第五步:行动导向的学习情境设计 7. 课程开发中职教教师新挑战 主要内容 1. 为什么要基于工作过程的课程开发 2. 课程开发第一步:人才培养目标确定 3. 课程开发第二步:典型工作任务分析 4. 课程开发第三步:课程体系转换 5. 课程开发第四步:学习领域设计 6. 课程开发第五步:行动导向的学习情境设计 7. 课程开发中职教教师新挑战 主要内容 1. 为什么要基于工作过程的课程开发 2. 课程开发第一步:人才培养目标确定 3. 课程开发第二步:典型工作任务分析 4. 课程开发第三步:课程体系转换 5. 课程开发第四步:学习领域设计 6. 课程开发第五步:行动导向的学习情境设计 7. 课程开发中职教教师新挑战 主要内容 1. 为什么要基于工作过程的课程开发 2. 课程开发第一步:人才培养目标确定 3. 课程开发第二步:典型工作任务分析 4. 课程开发第三步:课程体系转换 5. 课程开发第四步:学习领域设计 6. 课程开发第五步:行动导向的学习情境设计 7. 课程开发中职教教师新挑战 主要内容 1. 为什么要基于工作过程的课程开发 2. 课程开发第一步:人才培养目标确定 3. 课程开发第二步:典型工作任务分析 4. 课程开发第三步:课程体系转换 5. 课程开发第四步:学习领域设计 6. 课程开发第五步:行动导向的学习情境设计 7. 课程开发中职教教师新挑战 主要内容 1. 为什么要基于工作过程的课程开发 2. 课程开发第一步:人才培养目标确定 3. 课程开发第二步:典型工作任务分析 4. 课程开发第三步:课程体系转换 5. 课程开发第四步:学习领域设计 6. 课程开发第五步:行动导向的学习情境设计 7. 课程开发中职教教师新挑战 以“教”为主的教学法: 传统讲授,讨论式讲授,讨论,小组工作,独立工作 以“学”为主的教学法: 项目教学法,实验实训教学法,模拟教学法,计划演示教学法,角色扮演教学法,案例分析教学法,引导文教学法,头脑风暴教学法,张贴板教学法等 主要内容 1. 为什么要基于工作过程的课程开发 2. 课程开发第一步:人才培养目标确定 3. 课程开发第二步:典型工作任务分析 4. 课程开发第三步:课程体系转换 5. 课程开发第四步:学习领域设计 6. 课程开发第五步:行动导向的学习情境设计 7. 课程开发中职教教师新挑战 第五步:行动导向的学习情境设计 行动导向:有目的、系统地组织学习者在实际或者模拟实际的专业性情境中,参与设计、实施、检查和评价职业活动的经历,发现、探讨和解决职业活动中出现的问题、体验并反思学习行动的过程,获得完成相关职业活动所需的知识和能力。 设计目标:确定学习情境;学习情境设计 学习情境:是学习领域的具体化,在职业的工作任务和行动过程的背景下,将学习领域中的目标表述和学习内容,进行教学论和方法论的转换,构成在学习领域框架内的“小型”主题学习单元。 ——因学校、学生、教师而异。 第五步:行动导向的学习情境设计 传授知识 听知识的讲授 思考问题 验证知识原理 行动导向 参与设计、实施、检查和评价职业活动的经历 发现、探讨和解决职业活动中出现的问题 体验并反思学习行动的过程 教学章节 选择教学内容的重点、难点 教师为主体 学习情境 设计情境——工具、对象、环境、问题 学生为主体 第五步:行动导向的学习情境设计 学习情境参考框架 第五步:行动导向的学习情境设计 黄仁宇:中国历史—明代历史—万历帝—1587年 一、确定学习情境 选哪个零件呢? 选什么项目呢? 选哪个故障呢? 选哪个设计主题呢? 选择哪一首歌呢? 都重要,都有用,都经典,都无法割舍! 时间有效性 学生接受局限 终身学习 学校的条件 柳职院《PLC控制系统安装与运行维护》课程学习情境整体设计 第五步:行动导向的学习情境设计 学校的条件 学生的特点 教师的经验 学习领域 学习情境 二、学习情境设计 为了行动而学习 在行动中学习 学科结构 “普适”规律的学习运用 概念 原理 特征 方法 行动导向 “典型”事件的能力迁移 精英教育的逻辑 大众教育的逻辑 任务 情境 体验 反思 第五步:行动导向的学习情境设计 学校的条件 学生的特点 克劳瑟(Kla
您可能关注的文档
- 劳动合同法下-用人单位如何规避用工风险111p.ppt
- 劳动合同法推荐.ppt
- 劳动经济学推荐.ppt
- 劳动合同的履行、变更与终止 经典.ppt
- 勒沙特列原理杨旭.ppt
- 化学与社会 徐 花.ppt
- 化学化工在人类社会中的地位 21页.ppt
- 化学反应基本原理112p.ppt
- 化学使人类世界五彩缤纷推荐.ppt
- 化学方程式的计算25页.ppt
- 中国行业标准 GM/T 0126-2023HTML密码应用置标语法.pdf
- 《JJF 2121-2024恒转速源校准规范》.pdf
- 餐饮服务中20条处理要点.docx
- 《GM/T 0011-2023可信计算 可信密码支撑平台功能与接口规范》.pdf
- 《JJF 2134-2024旋转流变仪校准规范》.pdf
- JJF 2121-2024恒转速源校准规范.pdf
- 计量规程规范 JJF 2121-2024恒转速源校准规范.pdf
- 《JJF 2118-2024压力式六氟化硫气体密度控制器校验仪校准规范》.pdf
- JJF 2134-2024旋转流变仪校准规范.pdf
- 计量规程规范 JJF 2134-2024旋转流变仪校准规范.pdf
文档评论(0)