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项目阶段性质询会报告模板(黄埔教练版)
锡恩官网: 黄埔培训网: 学校官网: 阿拉大大网: 机密/Confidential **4R(黄埔教练版)项目质询会 2008年X月X日 星期X 项目组成员:**、**、** 客户基本信息(Presenter:项目经理) 企业全称 所在地 主要产品和服务 行业地位及趋势简述 项目需求 ? ? ? ? ? 客户高层简介 1 姓名 职务 简介(学历、经历、性格特点等背景) 项目表现 ? ? ? ? 2 姓名 职务 简介 项目表现 ? ? ? ? 3 姓名 职务 简介 项目表现 ? ? ? ? 顾问组基本信息(Presenter:项目经理) ? 英文名_中文名 顾问级别 个人长板(项目经理填写) 个人短板(项目经理填写) 本阶段项目分工 项目经理 ? ? ? ? ? 项目组员 ? ? ? ? ? 项目组员 ? ? ? ? ? 项目组员 ? ? ? ? ? 项目组员 ? ? ? ? ? 第三方监控及回款预警(Presenter:项目经理) 周数 第三方监控打分 客户反馈原始信息 项目经理分析意见 回款预警(红灯、黄灯、绿灯) 第*周 ? ? ? ? 第*周 ? ? ? 第*周 ? ? ? 本阶段项目节点计划(Presenter:项目经理) *表格粘贴于此* 本阶段项目思路和逻辑(Presenter:项目经理) *文字描述* 本阶段项目亮点(Presenter:项目经理) ? 工作内容 工作结果 执行人/配合人 客户满意度(≤10分) 价值最大化措施(标准化及升级) 检查人 奖惩 1 ? ? ? ? ? ? ? 2 ? ? ? ? ? ? ? 3 ? ? ? ? ? ? ? 本阶段项目不足(Presenter:项目经理) ? 工作内容 工作结果 客户满意度(≤10分) 改进措施 执行人 检查人 奖惩 1 ? ? ? ? ? ? ? 2 ? ? ? ? ? ? ? 3 ? ? ? ? ? ? ? 个人总结(Presenter:项目经理) 英文名_中文名 最成功的一项工作 工作内容 工作结果 客户满意度(≤10分) 得失分享 ? ? ? ? 最失败的一项工作 工作内容 工作结果 客户满意度(≤10分) 得失分享 ? ? ? ? 项目中对同事最大的一笔投资 工作内容 工作结果 客户满意度(≤10分) 得失分享 ? ? ? ? 我的改进计划 最大短板 改进措施 检查人 奖惩 措施 ? ? ? ? 个人总结(Presenter:项目组员英文名) 英文名_中文名 最成功的一项工作 工作内容 工作结果 客户满意度(≤10分) 得失 ? ? ? ? 最失败的一项工作 工作内容 工作结果 客户满意度(≤10分) 得失 ? ? ? ? 我对4R(黄埔)的理解和自身实践(用案例的方式分享) ? ? ? ? 我的改进计划 短板 改进措施 检查人 奖惩 ? ? ? ? 自由提问Q A(总经理、顾问组长外3个名额) 顾问组长质询Q A(顾问组长每人2个问题) 总经理质询Q A 质询会结束The End 因为专注,所以专业 锡恩官网: 黄埔培训网: 学校官网: 阿拉大大网: 机密/Confidential
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