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浅议财务会计向管理会计发展与提升 　　摘要：一直以来，人们对财务会计的重视程度远远高于管理会计。近些年，随着电子信息技术的发展，财务账务处理工作越来越简化。财务会计向管理会计发展和提升已是必然。如何在当前情势下在做好财务会计工作的基础上提升到管理会计工作，是企业财务人员和管理人共同面对的问题。本文从管理会计在公司治理中的作用入手，分析了应该将财务会计提升到管理会计的原因，并且对这种过渡和衔接提出了自己的意见。 　　关键词：财务会计 管理会计 提升 衔接 　　 　　在学术界，一直以来人们都拥有这样一种观点，即唯有将财务会计发展和提升到管理会计的高度，企业财务管理工作才能成为企业管理的核心。管理会计从上世纪70年代被引入我国之后，被归为财务会计的类别，但是其很快就以“计划、考核、控制、决策”的主要职能而脱颖而出。 　　其实，传统财务会计的主要使用者一直都是企业外部的投资者、债权人、社会公众，以及税务、工商等政府部门，并非为企业自己所服务的。由于这一特殊的使用需求，会计事务所、律师事务所、审计事务所等社会中介机构应运而生，专门负责向社会公众客观而专业的提供与企业财务相关的服务。当前，企业的各类审计报告、财务核算等基本均由这些中介机构负责，企业的财务会计已作为配角而存在。在这种状况下，企业更应加快财务会计向管理会计的发展与提升。使企业的财务部门能够准确的将自身进行低位，从而有利于企业的管理经营和未来发展。 　　 　　 一、人们亟需认识将财务会计发展为管理会计的重要性 　　单靠财务会计工作，很难将企业在公司治理中的各项信息都准确而完善的发挥出来。财务会计的信息披露，公开性较强，而且这种披露过程受到多种因素的影响。从外，信息披露的数量、披露范围、披露的质量也都需要遵循一定的会计标准。财务会计信息的披露对象最终是社会公众，本着对人民负责的态度，财务信息的披露应严格、透明、规范。会计制度等相关规则从性质上对其进行强制性限制。虽然除了财务信息之外，财务报告也要求企业提供一定的非财务信息，但是，一直以来??企业财务信息都是企业财务报告的主要内容，非财务信息仅作为补充内容在财务报告中列示。信息披露的成本与效益的界定，一直是企业财务管理的难点。但是，作为所披露信息的提供者，企业管理者依然可以很明确的判断出其披露之后的潜在损失。通常，只有能够给企业带来经济利益的信息才是企业主观愿意披露的信息。除此之外，企业会在披露问题上持有“谨慎”态度。 　　由于上述种种因素的限制，企业财务报告所披露的信息是有限的。企业的利益相关者无法通过财务报告获知企业全部的完全的信息。此外，有相关学者对此进行过实证研究，发现投资者无论是机构还是个人，凡是认为财务报告所披露的有用信息，基本都集中于财务预测、企业风险、财务分析、人力资源管理等方面，这些信息量在人们所认为的有用信息的含量中占 60%以上。然而，这些信息在传统上却均属于管理会计的范畴。因此，可以从某种意义上说，企业财务报告所披露的能够满足利益相关者需求的信息，在很大程度上要依靠管理会计系统。管理会计已经在企业公司治理和有效运行中扮演着极为重要的作用。因此，将财务会计发展和提升到管理会计的高度不仅有一定的必要性和现实意义，也是一种必然之措。 　　 　　 二、将财务会计提升为管理会计涉及的内容 　　将财务会计发展和提升到管理会计，主要涉及三个方面，具体见表2-1。 　　管理会计具有广泛的成果，其不仅对企业经营有一定的战术意义，还具有一定的战略意义。比如，同一物料采购的单位成本越低，企业的竞争力就越强；劳动生产率的不同也可以从侧面反映出劳动效率的高低；企业经营利润发生变化，又可从一定程度上影响企业的产业结构和产品结构。管理会计的工作虽然是在财务部门中进行，但是管理会计的工作成果却又超出财务部门，它能够为企业各职能部门提供管理建议和工作目标。因此，如果财务部门能够向各职能部门提供管理建议和工作目标，对此明确，那么财务部门在企业管理中的核心地位也就确立了。作为企业管理者，必须抓财务管理工作，尤其是对管理会计的把握和管理要明确和谨慎。 　　 　　 三、财务会计向管理会计发展与提升的途径 　　1、若想实现企业由财务会计向管理会计的发展与提升，唯有加强相关人员的管理会计教育培训，建立一支具有高素质的专门负责管理会计工作的人员队伍。该队伍的建立，是财务会计向管理会计发展与提升的桥梁。目前，每年国家财政部都会组织或要求企业对在职的会计人员进行继续教育培训。企业可利用好该机会，在继续教育培训中，可以适当自行加入与管理会计相关的内容，拓展财务人员视野，培养其专业胜任能力。唯有对相关财务人员、企业管理人员进行管理会计相关知识的培训，进行深入而持有的讲解，才能使企业管理会计的工作得以良好进行，企业的发展也才能适应现