浅析桂林民营工业企业成长道路选择问题.docVIP

浅析桂林民营工业企业成长道路选择问题 　　摘要：桂林民营工业企业一直是桂林工业经济以至于桂林整体经济发展的最主要的动力，但工业经济发展有其自身的规律性，民营企业也有其自身固有的弱点的限制性，同时桂林工业经济发展由于环境保护的要求在产业选择，资源消耗，发展模式上都有很强的限制性。因此在十二五期间，如何帮助桂林民营工业企业快速发展，将是影响到桂林整体经济发展的一个重大课题。本文以桂林福达集团为范例，通过对桂林福达集团的剖析和研究，希望能发现适合桂林这样条件的中小城市民营工业企业发展的经验的道路，为其他民营资本在桂林发展工业经济提供现实的范本，也为政府工业产业布局和招商引资工作提供一定参考价值和起到一定现实意义。 　　关键词：桂林；民营；工业经济；发展道路 　　中图分类号：F127 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）02-0-02 　　 　???桂林作为国际旅游名城近几年来在旅游经济快速发展的同时，为加快现代化建设步伐，尽快提高居民生活水平和政府财政税收，不断加快了城镇化和工业化步伐，十一五期间全市工业发展每年都以平均25%左右的速度增长，2011年已达到1600亿工业总量的水平，已占到桂林国民生产总值(GDP)的40%左右，十二五期间力争达到3000亿以上的水平。但要保持工业经济的快速增长，在桂林这样的中小城市必须要依靠民营工业企业，只有民营企业才能支撑这样的发展速度，目前桂林工业总量中非公有经济已经占到67%，十二五期间这一比例还将继续扩大。这些民营工业企业如何才能在桂林这样一个资源相对有限，环保要求异常严格，产业选择非常慎重，政府财政不富裕，扶持力度不大的环境下得到快速、高效和有质量的发展是一个非常重要和现实的问题。目前桂林民营企业中有一个非常典型的案例，它的发展道路能够得到社会广泛的认可和政府的肯定，可以成为桂林民营工业发展的一个范本和优秀实例，这就是桂林福达集团。因此我们希望通过对福达集团发展道路的深入剖析和研究，为桂林其他民营工业企业的发展和即将进入桂林投资的民营企业提供参考和借鉴，为整个十二五期间桂林工业经济的发展，尤其是民营工业企业的发展发挥一定的作用。 　　桂林福达集团有限公司是桂林民营工业企业的优秀代表，是一家以生产销售发动机曲轴、汽车离合器、变速器等汽车零部件和低速汽车为主营业务的高新技术企业集团，广西企业50强之一。集团组建于2000年，位于广西桂林市高新技术开发区，注册资金1亿元人民币。资产总额8亿元，员工2600多人(其中聘用各类高级管理和技术人员360多人)。福达集团是集研发，零部件加工，系统制造，整车生产的新型企业集团，现拥有7家生产、研发机构。集团已形成年产发动机曲轴70万根、汽车离合器100万套、变速器3万台和低速汽车1万辆的生产能力，年产销规模达16亿元。同时福达集团已经将未来的发展目标定义为第三次创业热潮：争取到2011年实现年产销值30亿元、2016年实现产销值50亿元，并成为具备独特文化的、持续竞争优势的国际化企业集团。但福达集团在资源土地消耗上却远低于桂林工业企业的平均水平，这对于桂林这样的风景旅游城市而言异常重要，目前福达集团每亩产值300万元，每度电产值41元，目前桂林平均工业企业每亩产值仅为90万元，每度电产值为23元。与此同时福达集团作为来料加工的机械加工企业，除电力消耗外，矿产资源、水资源消耗极小，废水废气排放率几乎为零。这些说明福达集团作为桂林的龙头工业企业已经完全达到了低消耗、高产出、资金密集、技术密集、人力资源密集、提供大量就业和财政税收旅游城市发展工业的标准，是在桂林发展工业的优秀范本之一。 　　一、桂林福达集团发展经验探讨 　　福达集团作为桂林民营工业企业发展的典范，主要得益于以下三方面的原因。 　　(一)正确的产业和战略选择促使企业跨越式发展 　　1.产业选择对于一个企业的发展至关重要。对于福达来说，更是如此。中国民营企业，很多都是抓住了机遇，借助社会的“大势”起来的。能否看清整个形势，能否立足行业看产业，能否立足市场看产业，能否立足社会看市场，抓住“大势”，顺势而起，是影响中国民营企业的最初起步和发展潜力的一个重要因素点。福达集团成立的时候刚好是中国的汽车产业跨越式发展的时候。福达集团能够抓住这有利的时机，选择了汽车零部件产品做为主要方向，是企业成功的先决条件。 　　2.比产业选择重要的是企业的战略选择。在注重短期、局部的战术性经营的同时，树立企业长远发展目标，关系到企业的可持续发展能力。如何才能保证企业获得持续的发展能力呢？光有吃苦耐劳的精神显然是不够的，精神的正确并不一定导致方式的正确。我们看到，现在已经有许多以前的知名企业销声匿迹了，它们或是难以适应激烈的市场竞争，或是固步自封、小富即安。在残酷的市场竞争面前，不