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【精撰优文】大型上市集团分管副总在公司年度财务负责人会议上的讲话 这次财务Finance工作座谈会在GD省JM市的黄金水道上召开，预示着MB财源滚滚、蒸蒸日上！我刚才算了一笔账，KKKK名财务Finance人员参加了本次会计知识大赛，占90%，那么公司全系统财会人员就有KKKK多人。有这样一支壮大而又充满朝气的财务Finance队伍，是我们做好各项财务Finance工作的基础。 这次的座谈会意义非常深远，主要表现在以下几个方面：一是会议是在MB成立K周年之际召开。董事长提出要在更高的起点上，用更开阔的视野、更长远的眼光来谋划新一轮的发展，而MB的发展离不开财务Finance工作和广大财务Finance人员。二是会议是在抗冰救灾恢复供D取得全面胜利的时刻召开。这次灾害给了我们一个警示，大家要认真思考在将来碰到其它重大自然灾害的时候，财务Finance工作应该准备好哪些应急方案，应该采取哪些应急措施。这次灾害也考验了我们的财务Finance工作，我认为结果是合格的。刚才文中讲了，公司上下广大财务Finance人员在资金保障、保险理赔方面做了大量工作，特别是及时向国家有关部委反映公司的困难，积极争取政策支持，取得了较好的效果。三是公司今年开始实施新会计准则，财务Finance工作责任重大。 这次座谈会要全面总结公司成立K年来财务Finance工作取得的成绩，研究如何从财务Finance角度来做好工作、做好服务，在更高的起点上谋划MB的长远发展。 20KK年面临的经营形势和重点财务Finance工作，刚才文中同志已经讲了，我都同意。结合荣融主任在中央企业财务Finance工作会议上的重要讲话，我谈三个方面的意见。 一、K年来财务Finance工作的总体回顾 公司成立K年来，财务Finance工作主要取得了以下几方面的成绩： （一）初步形成了一整套符合公司实际的财务Finance管理制度。公司成立之前，各省公司财务Finance管理制度并不统一。K年来，我们通过建立统一规范的财务Finance制度，将不同之处统一起来，完善起来。我这里讲的是初步形成，今后各项财务Finance工作的基础还要继续夯实。 （二）初步理顺了公司上下和内外部的财务Finance关系。这项工作是很不容易的。比如内部的财务Finance关系，由于认识上的问题，大家在理顺过程中做了不少工作；在外部的财务Finance关系方面，处理好了和国资委、财政部、国家发改委等中央有关部委的关系，和其它D厂的关系等等。 （三）初步实现了一个理念、一个平台、四个体系的要求。董事长在每年的工作会议上都对财务Finance工作提出了要求。在公司党组和董事长的正确领导下，公司的财务Finance工作初步实现了一个理念、一个平台、四个体系的要求。所谓一个理念就是大成本管理的理念；一个平台就是资本运作的平台；四个体系就是财务Finance集中管理体系、全面预算管理体系、风险管理体系和财务Finance子战略体系。 （四）初步建立了一套经营业绩考核体系。国资委对中央企业的考核在不断调整，公司对各分、子公司的考核也将不断完善，今年还要将一些新的考核指标、考核内容融入到考核体系中。 （五）初步搭建了一个透明度较高的财务Finance信息平台。公司实现了财务Finance信息软件的统一，建立了统一的财务Finance信息平台。做好这项工作不容易，是观念、思想和认识逐步统一的过程。 （六）初步形成了一支有素质的财务Finance人才队伍。这一点文中在报告中讲了很多，我不具体讲了。 K年来，围绕以上六个方面，广大财务Finance人员做了大量卓有成效的工作，公司进入世界500强企业，财务Finance状况一年比一年好，持续发展的后劲越来越足，这些都是全体员工共同努力的结果，这其中也包含广大财务Finance人员的一份功劳。 K年来，成绩的取得来之不易。首先成绩是在公司党组，特别是袁董事长的关心和支持下取得的。从20KK年到现在，董事长在工作会议上的多次讲话都体现了对财务Finance工作的关心和支持，并多次亲力亲为，对财务Finance工作进行具体指导和部署。其次，成绩是在全公司各级领导和广大员工的理解和支持下取得的。财务Finance工作是管钱理财的工作，也是一项容易得罪人的工作。工作的开展、成绩的取得离不开各方面的理解和支持。最后，成绩是全体财务Finance工作人员努力工作的成果。 K年来，财务Finance工作在融合中逐步统一，在统一中逐步完善，在完善中逐步提高，从不理解到逐步理解，每一步都凝聚了财务Finance人员的心血，大家做了大量艰苦细致的基础工作，采取了很多卓有成效的措施。K年来，大家围绕公司的战略目标，把握大局，为公司持续稳定健康发展做出了贡献；求真务实，开拓创新，不断进取，解决了很多