云南白药牙膏营销书ppt课件.pptVIP

　围绕品牌传播策略，我们在不同阶段推出不同主题的终端活动，每个活动有不同的主题，将终端物料、促销员说辞统一在活动主题之下，在终端向消费者进行传播。将赤裸裸的赠品促销，进行巧妙包装，使消费者首先被活动主题所吸引，而后被赠品所打动。在上市阶段，我们将会推出“云南白药牙膏 请10万市民做证！”，活动选择大型卖场举办，凡有牙龈出血、口腔溃疡、牙龈肿痛的消费者，均可领取一支云南白药膏30克试用装，活动期免费赠送10万支。活动的目的是传播云南白药牙膏对产品功效的自信，通过免费赠送，赢得第一批消费者， 而后再举行一些其他活动来吸引更多的消费者！ 最后祝大家用云南白药牙膏，刷出一口好牙！ 谢谢观赏 市场营销学 云南白药牙膏 贵得有理由！ 有关部门组合 提纲 前言 目标市场选择 消费者行为分析 产品定位说明 营销策略 结语 前言 2005年，一支特立独行的牙膏以超凡的胆识和魄力、势如破竹的姿态，在中国牙膏市场掀起了一场史无前例的风暴。 这支牙膏的名字就叫云南白药牙膏，2006年底，其市场销售额累计已飙升至3个亿，成功开拓了功能性牙膏高端市场的新大陆，确立了中国功能性牙膏的品牌地位。2008年底，云南白药牙膏的销售额累计已冲破10亿，一举成为医药产品进军日化领域的成功典范。 目标市场选择 云南白药牙膏市场细分的基本原则 云南白药牙膏进行市场细分的关键要素 目标市场的规模分析和成长前景预测 竞争格局分析和竞争对手分析 云南白药牙膏市场细分的基本原则 1以优势资源开发优势产品 云南白药最大的优势是其独特的功效、医药科技背景和云南白药享誉百年的知名度，云南白药牙膏就要以己之“强”攻传统日化牙膏之“弱”！ 2先创品类，后树品牌 云南白药牙膏必须与传统日化牙膏形成品类性的根本区隔，要与传统日化牙膏形成“一分为二”的“产品品类”之界和“消费需求”之界！ 3坚持做高档产品！ 目前牙膏市场的状况可以简单归纳为（1）中低价产品市场份额最大；（2）成熟品牌的品规产品丰富；（3）市场运作成本高。 云南白药牙膏产品不具备成本优势和价格优势。如在现有市场层面上参与市场竞争，无疑是以卵击石。“你若不能成为现有市场中的第一，就应努力率先进入细分市场”。云南白药牙膏根据产品的特点与功能，决定进入高档消费区域。 进入高档消费区域有以下市场机遇和优势：（1）竞争相对弱；（2）有消费需求：（3）盈利可支持市场运行成本；（4）支撑品质和疗效；（5）品牌形象高 云南白药牙膏进行市场细分的关键要素 这支牙膏要卖给谁? 现代人，尤其是都市人群，口腔亚健康状态非常普遍，只是问题还没有被重视起来，所以我们没有用过于精准的人群定位自缩市场，所有有口腔问题、以及关注口腔健康的人都是我们的潜在消费者。对此我们提出的牙龈出血、口腔溃疡、牙龈肿痛三大诉求点，贯穿于各种传播行为中进行不断强化，而这三点看似非常聚焦，其实基本囊括了70%的普通消费者。 目标市场的规模分析和成长前景预测 第一，中国90%的成年人都有不同程度的口腔问题。根据第二次全国口腔健康和行为流行病调查结果分析，我国城市35-44岁年龄组刷牙率已达85.65%，但达到口腔卫生良好指标的仅占0.22%。在我国，据报道牙周病的患病率达到99.4%，患病率远高于龋齿的患病率，已达龋齿的近二倍。牙周病是成年人常见的口腔疾病，也是危害口腔健康的最大“杀手”，在最终导致患者牙齿松脱、拔牙的疾病中位居首位。 第二，人们解决口腔问题的需求迫切性在不断增强。随着人们生活水平的不断提高和个人健康保健意识的不断增强，会有越来越多的人有消费能力、也愿意为能帮助改善口腔健康的云南白药牙膏“埋单”！ 竞争格局分析和竞争对手分析 1竞争格局分析 在国内牙膏市场，中国牙膏市场是高度垄断、寡头竞争的市场，佳洁士、高露洁霸主地位已形成，加上中华，三大品牌占据市场份额60%以上；两面针、冷酸灵、黑妹、蓝天六必治等国产品牌则稳占二线阵营。市场排名前10位的牙膏品牌已占据了市场90%的份额。总体来说，我国牙膏市场已经进入竞争白热化阶段而且形成了高度垄断的竞争态势。 2竞争对手分析 传统日化牙膏解决的大多是牙齿的问题，是防蛀、美白、清洁、口气清新等问题。这些问题主要聚焦在牙齿上，着重于清洁，但科学表明，清洁是牙膏必备的基础功能，防蛀主要是儿童期需要解决的问题，成年人口腔问题大多是体现在牙周和口腔黏膜等综合问题上面。 目标客户的购买需求分析 “牙龈出血、肿痛、口腔溃疡”等口腔小问题虽然不足以去医院，但大多困扰了人们的情绪，影响了人们的日常生活和工作，有快速解决的心理和生理需求。 消费者行为分析 其他产品为何没能满足消费者的需求 其他牙膏多为日化企业生产，以