2012年度评优树模方案.docxVIP

湖北金庄科技再生资源有限公司2012年度评优树模方案2012年对于金庄公司而言是机遇与挑战并存的一年，更是收获的一年。在过去的一年里，全体员工在公司总经理的正确领导和支持下，始终坚持“务实创新，和谐共赢”的经营理念，齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了显著的成绩。为弘扬“敬业、上进、专业、创新”的团队作风，激发员工积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围，推动公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实，公司决定，表彰一年来为公司发展做出杰出贡献的先进集体和先进个人，具体方案如下：一、评选范围：1、签订劳动合同的正式员工方可参选；2、2012年度有记过的员工不可参选；3、2012年度累加请事假超过15个工作日的员工不可参选。二、评选小组成员：组长：金晓春成员：牛启明、童承喜、王光井、刘红涛、石双喜二、奖项设置及指标（合计9600元）：1、优秀部门奖：2名，奖金1000元，合计2000元。参选部门：财务部、人事行政部、供销部、技术部、仓储部、生产部。2、生产系统优秀班组奖：2名，奖金500元，合计1000元。参选班组：造纸、制浆、机修、电仪、锅炉、综合车间的各班组。3、优秀管理者奖：4名，奖金200元，合计800元。参选人员：金晓春、刘红涛、牛启明、王光井、童承喜、贺开元、文张莉、王建悦、周海军、吴明华、艾艳军、石双喜、苗孝全、刘红星、宋涛、张江林、张朝华、袁华良、肖斌、程宜华、曾伏南。4、优秀员工奖：26名，奖金200元，合计5200元。要求入职满一年副主任级以下的员工。参选指标：财务部1名、人事行政部2名、供销部2名、技术部2名、仓储部2名、锅炉车间1名、电仪车间1名、机修车间2名、造纸车间7名、制浆车间6名。5、优秀新人奖：3名，奖金200元，合计600元。要求入职不满一年但转正的员工。以下为参选人员：造纸车间刘学柱、刘学喜、林涛、刘学军、罗荣怀、胡秋丰、李年吉、张来兵、辜家云、蒋旭天、谭伟、吴锋、艾磊残疾员工曹敦宝、李世龙、张建华、付章成、郭雪风、支登华、郭仁兵、陈飞、陈飞、陈林、张强、吴强、吴光炎、陈娟娟、周荐、鲍永平人事行政部严科梅、张向菊、李洋、童传武、赵丽芬制浆车间曹贤德、张俊威、田纪琴、谷正国、罗经春、赵心翠、卢从亮仓储部冯运梅、童绪凤、赵娟娟、罗林花、谷敏综合车间黄加学生产部刘萌技术部杨丽财务部裴家新、黄伟立机修车间文迎涛、张一明三、评选流程1、各部门负责人组织召开会议，依据评选条件通过民主评议、综合评价等形式推荐个体奖项候选人；团体奖项采取自荐方式。2、自荐团体负责人、优秀管理者及个体奖项由推荐人填写评优申请表报主管副总、人事行政部进行审核，不符合评选条件的将不再参加评选；3、评选小组召开评选大会，确定评优人选；4、年度总结大会上公布获奖名单、颁奖。5、附表2012年度优秀部门奖申请表申请部门申请人序考评内容分数自评1圆满完成部门年度工作目标，且业绩突出。2022012年度部门员工无重大工伤事故。153部门内部分工明确、职责清晰，绩效管理效果显著。104能积极配合其他部门的工作，无人投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象。105对各种辅料及备品备件节能降耗，给公司带来明显效益。256部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，人员管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。107严格遵守公司各项规章制度及工作流程，部门工作无重大失误。10合计总分100主要业绩由自荐部门负责填写，内容、字数不限，可另加页。主管副总审查意见主管副总签字：年月日评选小组评审意见总经理签字：年月日2012年度 优秀班组奖 申请表申请班组申请人序考评内容分数自评1圆满完成班组年度生产目标，且业绩突出。202全年内无大的安全生产事故，班组成员具有较高的安全意识。153团队凝聚力强，并在年度内有所创新和进步。104对各种辅料及备品备件节能降耗，给公司带来明显效益。205合作意识强，成员间团结友爱，互相合作，执行力强，服从上级工作安排。106搞好班组安全生产现场管理，做到个人无违章，岗位无隐患、班组无事故。107严格遵守公司各项规章制度及工作流程，班组工作无重大失误。15合计总分100主要业绩由自荐班组负责填写，内容、字数不限，可另加页。主管副总审查意见主管副总签字：年月日评选小组评审意见总经理签字：年月日2012年度优秀管理者奖 推荐表姓名学历年龄所在部门职位推荐人序考评内容分数副总 评分1严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人（指因违纪而被公司辞退或开除的人）。202沟通组织能力强，执行能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标，受到员工的尊重和信服。203搞好部门团结，部门成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动。204有事实证明，对所负责的工作