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中国食品（0506，HK ） 中国食品有限公司 一线经理人领导力培训（LDP1 ） 面试甄选技巧 主讲人 陈宝怀 2009年 10月28 日 1 经理人的困惑 中国食品（0506，HK) 2 优秀经理人的核心能力 选择人 管理核心 评估人 五任务 要求人 培养人 激励人 (OJT+辅导) 中国食品（0506，HK) 3 中国食品（0506，HK) 4 企业选材不当承担多大代价 成本支出或损失代价 金额计算（元） 工资支付 5000*2=10000 福利费（保险、公积金） 10000*0.43=4300 培训成本 2000 办公行政支出（办公用品、工位成本） 500 招聘成本（广告投入、面试官面试时间 500 成本、租用会议室费用） 绩效损失 10000/0.20*0.7=35000 合计 52300 中国食品（0506，HK) 5 Contents 招聘为企业带来的竞争优势 招聘流程 面试前的准备工作 面试技巧 面试决策与细节回顾 有效招聘为企业带来的竞争优势  能吸引到合格人选。  减少培训成本。  降低流失率。  提高生产率。  降低成本支出。  帮助公司创建一支文化更加多样化的队伍。 中国食品（0506，HK) 7 通过招聘面试，为企业找到合适的人才，而 不是仅仅学历与工作经历的匹配。 学历，专业，工作经验，求职动机，行为 风格，企业文化匹配性。 中国食品（0506，HK) 8 案 例 英国有一家轮胎公司，最高的管理层有五