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开展效能风暴行动责任追究办法 （试 行） 第一章 总　则 第一条 为进一步加强飞宇公司机关作风建设，优化企业发展环境，提升工作效能，促进效能风暴行动的有效落实，根据《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》及《甘肃路桥建设集团开展效能风暴行动责任追究办法》等规定，按照责任到人，权责一致，落实到位的原则，结合飞宇公司工作实际，对在效能风暴行动中开展工作不力、影响效能建设的行为进行责任追究，特制定本办法。 第二条　本办法适用于飞宇公司所属各项目部、各科室及其工作人员。 第三条　公司所属各项目部、各科室及其工作人员在工作中，违反有关法律和规章制度，不认真开展效能建设，不履行或不正确履行职责，作风不正，纪律不严，影响机关工作效率和工作质量，损害企业利益和形象，损害他人合法利益，损害发展环境，损害机关形象的，尚未构成违纪违法的，依照本办法追究其效能责任。构成违纪违法的，按有关法律法规追究其责任。 第四条　机关效能责任追究坚持以下原则： （一）坚持优化发展环境，促进飞宇公司又好又快发展； （二）坚持实事求是、权责一致的原则； （三）坚持以解决不作为、慢作为、乱作为为工作重点； （四）坚持责任追究、教育防范与改进工作相结合； （五）坚持效能监察与群众监督相结合。 第二章　　责任追究范围和内容 第五条 　所属各科室、各项目负责人对效能风暴行动开展不力、走过场、推诿扯皮，致使工作不落实的；履行监管职责不到位，或者对职责范围内的工作效能问题失察失管，致使所属工作人员效能低下的；对发现的作风和效能问题不认真查办，应当处理而未处理，或者有意遮掩隐瞒，造成社会负面影响的，要追究领导责任。 第六条　所属各科室、各项目负责人及其工作人员在履行职责中，因主观故意或过错，有下列行为之一的，应追究其责任： 1、在执行路桥集团决策部署及各项管理制度、办法中出现打折扣，政令不畅，管理混乱，义务工作，造成不良影响或损失的。 2、在落实公司与路桥集团、与各科室、各项目签订的经营目标责任书中，执行力度不够，造成管理不规范，工作效能低下，各项目标任务不能有效完成的。 3、在项目施工过程中，不能有效落实工程建设相关管理办法，在工作中责任心不强，出现质量、安全等问题，给公司经济效益及社会名誉带来损失的。 4、未及时有效运用“数字路桥”工程平台，对公司承建项目的资金、安全、质量、进度、效益进行精细化的动态监管的要求执行不力，造成基础管理不到位，项目管理可控性差，给企业带来损失的。 5、在深化企业改革中思想观念因循守旧，不思进取，跟不上路桥集团、飞宇公司改革发展的步伐，不能及时践行路桥集团、飞宇公司发展的新思想，新理念，不主动作为，不能打开工作新局面，制约企业发展的。 6、在推进依法治企工作中，法制观念不强，出现违规、违纪行为，损害企业利益。 7、在工作作风方面出现以下问题的： （1）职责范围内工作职责、业务程序不熟悉、不精通，工作不细致、不到位，解决实际问题不得力，不胜任本职工作，给企业带来利益损害的； （2）作风飘浮、办事拖拉、推诿扯皮、效率低下，在规定时限内无正当理由未按时完成工作任务的； （3）纪律涣散、不遵守路桥集团和飞宇公司的劳动纪律和行为规范，不服从组织管理和工作安排，同事间不团结，工作不配合，影响公司工作开展和企业形象树立的； （4）利用职权或工作之便，接受劳务队及材料供应商宴请、礼金、礼品，或向劳务队及材料供应商“吃、拿、卡、要”的； （5）对管理相对人和服务对象态度恶劣，言行举止不文明礼貌的； （6）其他影响机关工作作风和工作效能需要进行责任追究的。 第三章?? 责任追究形式和措施 第七条 责任追究的方式： （一）口头告诫； （二）书面告诫； （三）通报批评； （四）取消评优晋级资格； （五）责令离岗培训、待岗、调整岗位； （六）停职; （七）引咎辞职； （八）责令辞职或给予免职。 应追究党纪政纪或法律责任的，依照相关规定执行。 第八条 根据情节轻重、损害后果和影响大小，对违反效能建设规定的行为给予处理。情节轻微的，对责任人给予本办法第七条第（一）、（二）、（三）项责任追究；情节较重的，对责任人给予本办法第七条第（四）、（五）项责任追究；情节严重的，对责任人给予本办法第七条第（六）、（七）、（八）项责任追究。 第九条　责任人有下列情形之一的，应当从重处理： （一）一个考核年度内已受过责任追究的； （二）性质恶劣、社会影响严重的； （三）干扰、阻挠、不配合问责调查的； （四）弄虚作假、隐瞒事实真相、欺骗调查的； （五）打击、报复、威胁、陷害调查人、检举人、控告人、证明人及其他有关人员的； （六）受到问责后，无正当理由拒不接受问责决定的； （七）其他应当从重处理的情节。 第四章?? 责任追究程序 ??第十条 单位、个人有权对公司各科室、各项