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- 2018-06-02 发布于江西
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以业绩为导向建设高效团队.doc
以业绩为导向建设高效团队
.管理创新.2003年第5)的#039;现代管理科学以业绩为导向建设高效团队·菌维华摘要:在信息时代和如识经济时代,企业如果要长期保持其核心优势如竞争能力,组织#039;管理楼式必须改革和创新,阂队赴现代企业管泼中一种较为优秀的组织管理模式。本文从朋队的含义出发,对凶队价像进行了再认识,探讨了团队业绩一句阴队建设的关联性及主要影响因素,在此*#039;础点提出阂队建设的几点新思路。关键讯网队:业绩;关极性;因队建设干[gt;rt’, 一、团队价值的误眩及得认识使得一些事人不愿把个人命运交给朋队,进而抵制团队的臻1.闭队价俯的误区。玉立和发展‘夜认真早于在价俯白曲搜组织缺少能从蹋做秘感人们对团队价值存在认识上的误区或不愿接受团队情上吸引其成员的地方。他们的领导人挺不出让人们组成主要有三个力面的问题·对一个凶队或多个凶队能比其他f;;l队的明确附滥且掌大的业绩哥哥求。更为lfi:型号的是,他们叫替代的组织形式工作得更好而缺乏信心;个人作风、能也提不出使人们信服的不稳设团队的正理由c夜网队蓝得比力和好i#039;IElt;会使阴队不稳定或不法应:薄弱的组织业绩理念较重要哥时如对自然而然偏敢于个人责校的强烈俗念给予修砸坏了使团队快迎发展的环境。正经必要耳的。然邸,这些组织总认为用团队来替代i主整个(1)对团队缺乏信心。有些人并不相信团队真的能比人的管蝶结构和方法是
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