JIT生产方式实务-重要.docVIP

第1讲 推行JIT?的必要性 ? 【本讲重点】 工厂中常见?的八大浪费? 什么是JI?T生产方式? ? 第一节 工厂中常见?的八大浪费? ? 浪费的定义? 在JIT生?产方式中，浪费的含义?与社会上通?常所说的浪?费有所区别?。对于JIT?来讲，凡是超出增?加产品价值?所绝对必须?的最少量的?物料、设备、人力、场地和时间?的部分都是?浪费。因此，JIT生产?方式所讲的?浪费不仅仅?是指不增加?价值的活动?，还包括所用?资源超过“绝对最少”界限的活动?。 各种各样的?浪费现象在?很多尚未实?行5Ｓ活动?的企业中普?遍存在，如表1－1所示。为了杜绝工?厂中的浪费?现象，首先需要发?现不合理的?地方，然后才是想?办法解决问?题，这就需要推?行5Ｓ、JIT等较?为先进的管?理方法。 ? 表1－1 未实施5Ｓ?活动的企业?中的浪费 浪费表现 危害 成员仪容不?整 有损企业形?象，影响士气，易生危险，不易识别 设备布置不?合理 半成品数目?大，增加搬运，无效作业 设备保养不?当 易生故障，增加修理成?本，影响品质 物品随意摆?放 易混料，寻找费时间?，易成呆料 通道不畅 作业不畅，易生危险，增加搬运 ? 常见的八大?浪费 在工厂中最?为常见的浪?费主要有八?大类，分别是：不良、修理的浪费?，过分加工的?浪费，动作的浪费?，搬运的浪费?，库存的浪费?，制造过多?过早