领导_风格.pptVIP

领 导 风 格 1、远见型领导：指出目标，但不限定实现目标的方式 2、指导型领导：能把个人目标与组织目标联系起来 3、亲和型领导：强调团队合作的重要性，并让人们彼此联系来营造团队中的和谐气氛 4、民主型领导：吸收人们的知识技能，并对最终目标达成集体承诺 5、身先士卒型领导：给工作设定很高标准，很想更快更好地完成任务 6、发号施令型领导：很少表扬，经常批评。 新招来的助理在试用期间不仅工作不力，偷懒，还到处说闲话，煽风点火，让同事之间互相猜忌，你决定把她解雇，但在如何处理解雇问题上，你会： A：通过其他助理告诉她被解雇 B：把她喊到自己的办公室，直接告诉她， C：以温和的语言委婉的告诉她，不合适公司工作 D：先把她解雇，然后对下属进行安抚 领导风格的类型 ——老虎型：具控制与任务导向特质；——孔雀型：具社交与关系导向特质；——猫头鹰型：具系统与任务导向特质；——变色龙型：具弹性导向特质的整合型。 老虎型：口号是“我们现在就去做，用我们的方式去做”，他们做事当机立断，大部分根据事实进行决策，敢于冒风险，在做决策前，会寻找几个替代方案，更多地关注现在，忽视未来与过去。对事情非常敏感，而对人不敏感，属于工作导向型，注重结果而忽视过程，工作节奏非常快，很容易与下属起摩擦。 北国风光，千里冰封，万里雪飘。 望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。 山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。须晴日，看红装素裹，分外妖娆。 江山如此多骄，引无数英雄竞折腰。 惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。 俱往矣，数风流人物，还看今朝。 孔雀型的人想走上成功之路，通常要发挥社交、激励、品牌塑造与愿景宣传方面的优势。孔雀型的人天生爱说，他们饱含着热情与激情，具有极强的说服力与感染力，当别人在说话时，孔雀型的人则是绘声绘色地讲故事。孔雀型的人是天生的乐观主义者，他们的骨子里有一首歌，叫《明天会更好》， 孔雀型的人最基本的人生追求是快乐与愉悦，只要让他们开心，什么都好说，他们最大的人生需求是名望与被认可，他们是浪漫主义者，不会把金钱看得至高无上，所以他们很容易做到“散财聚人”。 猫头鹰型 管理者非常崇尚事实、原则和逻辑，他们做事情深思熟虑，有条不絮，意志坚定，很有纪律性，很系统地分析现实，把过去作为预测未来事态的依据。追求周密与精确，没有证据极难说服他们。对事情非常敏感，而对人不敏感，也属于工作导向型，但注重工作证据，决策速度比较缓慢，为人很严肃，难以通融。遇到快速变化的环境时，很容易与下属起摩擦。 “自己不勤政，又不廉政，吃吃喝喝，乱批条子，任人唯亲，到处搞关系，把国家财产不当一回事，你坐在主席台上面作报告，下面能不骂你？” 　“不管前面是地雷阵还是万丈深渊，我都将勇往直前，义无反顾，鞠躬尽瘁，死而后已。” “反腐败要先打老虎后打狼，对老虎绝不能姑息养奸，准备好一百口棺材，也有我的一口，无非是个同归于尽，却换来国家的长久稳定发展和老百姓对我们事业的信心。” 美国国务卿奥尔布赖特最近访问中国时，我告诉她一句话。我说：“我参加争取和保障人权运动的历史比你早得多。”她说：“是吗？”表示她不同意我的意见。我就说“不是吗？我比你大10岁，当我冒着生命危险同国民党政权作斗争，参加争取中国的民主、自由、人权运动的时候，你还在上中学呢。” “克林顿总统说了这样一句话，如果现在不批准，恐怕要后悔20年。我可以加一句，不只是后悔20年，恐怕千百年以后，当美国人民翻到这段历史的时候，也会后悔为什么当初犯这个错误，掩卷而长叹。” “每个清华人都负有责任，建设这个国家。为学，要扎扎实实，不可沽名钓誉；做事，要公正廉洁，不要落身后骂名。” “关于我本人，除了我确实是在埋头苦干以外，我没有什么优点，我不希望别人学习我，特别是某家香港报纸说我的本事就是拍桌子、捶板凳、瞪眼睛，那就更不要学习我。 　　但是这家报纸说得不对，桌子是拍过，眼睛也瞪过，不瞪眼睛不就是植物人了嘛，板凳绝对没有捶过，那捶起来是很疼的。 　　至于说我这样做是为了吓唬老百姓，我想没有一个人相信他这种说法。我从来不吓唬老百姓，只吓唬那些贪官污吏。” 考拉型个性特点：很稳定，够敦厚，温和规律，不好冲突。行事稳健、强调平实，有过人的耐力，温和善良。 优点：他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源。 缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来，他们不喜欢面对与同事意见不和的局面，他们不愿处理争执。面部表情和蔼可亲；说话慢条斯理，声音轻柔；用赞同型、鼓励性的语言；办公室里摆有家人的照片。具有高度的耐心。他敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境，都能泰然自若。 变色龙型 没有突出的个性，擅