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B2B企业如何拿到融资 本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 演讲稿 B2B企业如何拿到融资 　　1、第一把剃刀是变革因素。仔细观察一些“风口”的企业，会发现他们业务迅速发展的背后，存在市场环境的变化。滴滴打车只用了2.5年就达到100亿市值，这是因为互联网的时代到来了，智能手机的快速渗透使信息化的潮流忽然覆盖到了以前没有覆盖到的人群，导致了一个新模式的诞生。而二胎政策这种人口结构的变化，也属于变革因素。所以当判断一个新的模式是否可持续的时候，应该检验一下，假设这个模式如果是更优秀的，那么为什么以前没有发生，而现在发生了，是因为什么环境因素的变化导致的。 　　2、第二把剃刀是效率提升点。当某个企业推动了一个行业中的变化，创造了一个新的产品形态去服务客户的时候，就要考虑到有没有对这个产业链整个链条提升效率，如果没有提升效率，而只是简单的把原来由产业链上不同的人分工承担的一些环节全部自己来承担了，那么这种变化就不一定可持续，到一定的程度就会碰到瓶颈。 　　3、第三把剃刀是规模优势。我们发现大的机会往往都存在一个特点：规模越大，成本越低，或者更重要的是规模越大，体验越好。像阿里巴巴其实就是这样一个公司，一端有海外或国内的采购商，一端有大量的国内供应商、工厂和贸易商。如果没有这样一个巨大的生态，你两端都服务不好，就没有规模优势了。 　　▋ IDG张海涛：B2B电商是天然分散的 垂直领域将诞生多家独角兽 　　B2B不存在综合性的电商平台，因为不会有一家公司能够什么平台都做，而是每家公司都偏向于垂直化，因此每个规模较大的垂直行业都有希望诞生独角兽公司。 　　有分析认为，B2B行业目前机会比较大的主要在于大宗商品交易，诸如钢铁、塑料等较为标准化的产品。目前整个领域主要有两大特点： 　　1、由于中间渠道商众多，整个行业存在极大的信息不对称。从厂家到总代理，再到二级代理、三级代理等，产品价格参差不齐且高出原价不少，同时资金利用率也极低; 　　2、更加垂直和细分，在交易环节服务。比起阿里巴巴和慧聪这种综合性B2B信息平台，这些B2B交易平台更加专业化，力求服务好行业内的客户，不寻求盲目扩张。 　　张海涛认为，B2B电商是天然分散，注定将出现若干垂直性强的公司。“2C可以存在综合性电商平台，今天你买衣服，明天买电脑，后天又买零食，什么都可以去同一家平台。但对于2B平台上的客户而言，其需求比较固定，一般买钢就只买钢，很少有能顺便买点塑料，所以它肯定是垂直化的。” 　　▋ 嘉御基金卫哲：关于B2B的10点思考 　　1、多人决策性质VS多账户性质 　　2B的行为是一个多人决策。所以给大家的建议：你只要做交易型B类，你的账户体系、会员用户体系等，看你设了多少账户。我们看阿里巴巴，你做了一个功能，老板问你给我用的还是业务员用的。为什么?老板和业务员用的是不一样的，没准财务的又是另一个账户。所以B端的一定是多账户体系。 　　2、为什么B2B 要地推?B2B的三把“枪”：手动、半自动、全自动。 　　通过一次地推把线下搬上来一次，但是第二次交易你要想不要通过地推，能不能打个电话、发个微信半自动化提醒他，帮助他完成。搬上来以后六个月70%的客户可以达到半自动交易，一年以后70%的客户可以到达全自动交易。人均达到服务500到1000。这才是互联网，而传统贸易公司1个人服务30个客户。因为是多人决策。 　　3、为什么做不到B2B价格透明?B2B交易条件的独特性。 　　B2B的价格，在各个交易平台上，你很难实现2B的交易价格透明。很多平台、包括阿里巴巴，我想过很多方法想实现价格透明，有些不愿意把真实价格，真实的库存在平台上放出来。所以B2B的交易价格是由B2B的特殊交易条件决定的。2C没有，现付现货。 　　4、B2B撮合交易的有意义和没意义 　　撮合有无意义，你知道你为什么要撮合，撮合是获得真实交易价格和数量，交易是真实的，你就知道交易的价格和数量。互联网最近很流行什么大数据，大数据前提是真实数据，多大不重要。以糖为例，我不知道7月份上海人民吃多少吨糖，没人知道，我如果做了上海地区糖的撮合，我大概知道上海糖的价格、买方卖方的成交数量。那么基于上海地区撮合带来真实的量，我就应该对我们平台交易进行新的变化。基于这个撮合交易，你后面可以做很重要的基础建设。 　　5、B2B交易的重要交易形态：拍卖、团购、中远期 　　拍卖是什么，拍卖是卖家的量先聚好了，卖家的低价也知道了，那么在一定时间鼓励小的B来拍。 　　团购是什么呢?我把买家的量聚好了，我们反向去和卖家去谈。 　　中远期是什么呢?我把这一个礼拜、一个月或一个季度的量聚好了。 　　为什么要聚呢?为什么能够聚呢