- 2
- 0
- 约5.16千字
- 约 11页
- 2018-06-03 发布于江西
- 举报
如何助力小微企业融资?[权威资料].doc
如何助力小微企业融资?
本文档格式为WORD,感谢你的阅读。
最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 演讲稿
如何助力小微企业融资?
中国经济的繁荣离不开小微企业的活跃发展。在中国经济面临下行压力,地方经济面临转型发展的历史时刻,小微企业的发展上升到国家战略转型的高度,成为影响地方经济转型发展的关键因素,解决“融资难”、“融资贵”的问题则成为影响小微企业发展的当务之急。
在吉林省,有一个鲜为人知的团队,他们开全国城市商业银行之先河,在我国城商行系统第一家设立了持有单独牌照、专营的小企业金融服务中心,组建了专门队伍专职服务小微企业融资。6年时间里,通过吉林银行小企业金融服务中心打造的融资渠道,已经为27726个小微企业累计输送贷款2112.45亿元,解小微企业急难,助推经济发展。这就是——吉林银行小企业金融服务中心。
这数量庞大的资金,让多少小微企业起死回生,让多少小微企业拿到了订单,让多少人走上了工作岗位,又让多少小微企业扩大生产走上了快速发展轨道……
我们知道,这份傲人的成绩单,是由一笔笔几十万元,甚至是几万元的小微企业贷款业务累积起来的,每笔业务的背后都需要这个团队与企业多次的沟通、频繁的联系以及贷后的管理和跟踪服务,蕴含着这个团队无数的辛勤与汗水、胆识与智慧。
6年来,吉林银行小企业金融服务中心在地方经济舞台上长袖善舞,不断探索,坚持创新,结合我省省情企情,创建出一套专门的小微企业金融服务体系,创造出最为快捷便利的金融产品,打通了小微企业融资渠道,成为反哺地方经济发展的重要力量。
与此同时,吉林银行小企业金融服务中心也培养锻造出一个专业性、职业化的小微企业金融服务团队,他们支撑起吉林银行小微企业金融业务不可复制的竞争力,成为全省小微企业金融业务的宝贵财富。
2015年7月6日,吉林银行小企业金融服务中心迎来了六周岁的生日。这个心系地方经济发展,致力小微企业金融服务的团队也日渐成熟。
在这个特殊的日子里,让我们共同走进吉林银行小企业金融服务中心,深入地了解这个生机勃勃的团队,以及他们所热爱的事业。
自2009年7月6日挂牌起,吉林银行小企业金融服务中心就将如何为吉林省小微企业融资作为第一要务,千方百计创新产品、拓展业务,扩展业务边界,降低融资门槛,成为我省小微企业融资主要渠道。
来自吉林银行的数据显示:6年来,累计有2112.45亿的资金通过吉林银行小企业金融服务中心源源不断地输入到小微企业中去,解企业燃眉之急,缓企业急渴,为小微企业输氧供血,为小微企业增加活力。
透过这些数字,我们能够清晰的看到吉林银行为小微企业融资的成长脚步,支撑这曲线快步向上的,则是吉林银行小企业金融服务中心倾心服务小微企业,助力地方经济转型发展那份火热的心。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。6年来,吉林银行小企业金融服务中心一步一个脚印,成为吉林省小微企业融资最重要的渠道,也成为小微企业最为信赖的金融机构。
小微金融的“先行者”
毋庸置疑,小微企业不仅是中国经济最活跃的群体,更是一片蓝海。然而,在2009年的春天,小微企业“融资难”到了最严重的时候,破解“融资难”的问题也被推到了舆论的风口。
为了防控信贷风险,国有大银行都将放贷的目标瞄向了国有大企业,这些优质客户的贷款金额大、抵押物充足,信誉好,手续便捷。而信誉度不高,抵押物缺乏,融资额度又小的“小微”则成了不被金融机构看好的群体。
然而,小微企业是国民经济发展的生力军,是强市富民的主力军。加强小微企业金融服务,是金融支持实体经济和稳定就业、鼓励的重要内容,事关经济社会发展全局,具有十分重要的战略意义。吉林银行决策层认为,当时的吉林省正处于民营经济刚刚复苏,创业环境初步形成的阶段,人们的创业激情开始萌动。面对这一形势,为了更好的服务于吉林省经济发展的重点,支持有技术、有市场、有人才、有订单、有效益的小微企业,金融机构不断破解制约全民创业的资金瓶颈,吉林银行以超前的眼光和过人的胆识,于2009年申请了小企业贷款专营牌照,同年7月6日,经中国银监会批准,吉林银行小企业金融服务中心成立,成为全国城商行系统第一家成立小企业贷款专营机构的银行,并在分支行设立小企业专业部门,配置小企业专职客户经理,专司小微企业金融业务。
作为城商行中第一个小企业贷款专营机构,吉林银行小企业金融服务中心不仅要有战略上的远见,更要有不同寻常的付出与努力。没有成熟借鉴,小企业金融服务中心自己开拓出一条成长之路。
小企业金融服务中心成立以后,以吉林银行小企业金融服务中心为管理核心,总行在分支行设立63个小企业专业部门,配置专职小企业客户经理,专司小微企业金融业务,形成了
您可能关注的文档
最近下载
- ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之2:“4 组织环境-4.2 理解相关方的需求和期望”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024).pdf VIP
- 节假日加班安全管理规定.docx VIP
- 第四章船体结构节点图.ppt.ppt VIP
- 社区卫生服务站(诊所)门诊病历(A4打印版).docx VIP
- 船体结构节点图.pptx VIP
- 预包装食品标签通则.pdf VIP
- 船体结构第一节船用钢材及连接方法略第二节船体结构第三节船体.ppt VIP
- 餐饮企业餐厅开业筹备推进表.xls VIP
- ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之1:“4 组织环境-4.1 理解组织及其环境”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024).pdf VIP
- 电路(一)试题 - 上海大学.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)