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安信市场与推广1
示范区即将开工的有:绿庭广场,东明商城,珠江新城其中供销社shoppingmall,开元广场,大学城学生街、阳光世纪城、泰晤士小镇、檀香花园、海德名园,盛裕豪园都将与本案销售期碰撞. 预计2004年下半年本区域预售面积约为 85万㎡. 上海婷亮广告有限公司 独特的产品概念创造 平层小别墅 大面积公寓的概念转换,拨高本案的物业档次 消费群族的心理满足效应,对于公寓的高总价、大面积适应能力加强 独特的产品概念创造,使产品业态具有了唯一性的利基 支撑力 大户型、大空间、6.0米大开间,大落地窗,豪华的居家生活感 尽拥3000平米的公共绿地,推窗见景,宛如私家观景园 社区内35%的绿化空间,加之优良的人文景观资源,使居家成为生活享受 上海婷亮广告有限公司 独特的产品利益点栓释 第一生活圈 知识归属第一核心:松江新城(大学城)核心地段 商业时代第一中心:新城商业中心,大商圈使生活充满便捷 新城中心第一生态:3000平米的大绿地,成为生态人居的最大支持 未来出行第一便捷:新城中心,R9轨道交通,多条公交线路的必经之地 松江新城第一焦点:隶属松江新城行政中心区,是松江的焦点 上海婷亮广告有限公司 营销原则 产品中心原则 品牌互动原则 反弹琵琶原则 强势蓄水原则 暴力行销原则 上海婷亮广告有限公司 产品中心原则 绝对的产品中心化 充分利用本案所具有的地段、产品、环境优势,深度挖掘其精神实质与内涵,创意性的产品概念营造及推出,形成市场亮点 中心城区、中心建筑、中心人物、中心生活 上海婷亮广告有限公司 品牌互动原则 企业与产品的品牌互动,产品与文化的互动 绝对的产品中心原则,引发新一轮的市场热点及生活形态观 唯有形成观点,方能领先市场,强大的产品,领先的精神是企业品牌文化运动的结果,也为企业品牌的进一步深化提供了良机 新城市、新时代、新生活 上海婷亮广告有限公司 反弹琵琶原则 人群属性,决定了未来的出路 优秀的人成为市场的领袖,不同的人住不同的房子,享受不一样的生活 邻里质量,已经成为现代人买房考量的重要因素之一 最好的形象代言,就是优质的买房族群,也是口碑运动的基础 先期引进新城台商、企业主及大学城教师 再进行楼盘的全方位销售 上海婷亮广告有限公司 强势蓄水原则 欲为强势市场,必先蓄之高峡 时间长:4个月的蓄水期,将本楼盘的概念及产品做足、做透,在做到充分的市场探测与准备的同时,积累最大的客户基础 亮点多:多种手法,多种谋略形成可持续化亮点 客源广:多条动线,形成广泛客源基础,创造市场需求 立体化广告攻势,多信热点形成 点、线、面的销售动线组合 发行认购卡、看房卡,先期圈定客源 上海婷亮广告有限公司 暴力行销原则 短期引爆,现场冲动,急速认购 排浪式销售:一波未平,一波又起的销售动线组合 体验式销售:售楼处、样板房、样板段,充分体现楼盘知识属性、文化属性、产品属性、功能属性 冲动式销售:人群积聚,短期看点,打动销售行为的最终落定 现代化、北欧风情艺术化售楼处空间 开放式、文化、生态属性的看房通道布局 售楼处周边的绿化带,喷泉景观 三种不同风格的样板房,七天看房时间 上海婷亮广告有限公司 销售策略 市场蓄水 价格蓄水 客户蓄水 现场蓄水 概念蓄水 上海婷亮广告有限公司 销售策略 体验式销售 : 方式:封闭式、现场感的售楼现场 ?先期修建商业配套,其中包括售楼处、未来的主题商业区,如服装精品店(可以 引进知名品牌、特色家居饰品店(店中可以参考家具展示厅,丰富了功能,增加 书店、咖啡店的功能,气氛更为家庭感、亲切而温馨 逛售楼处,有逛公园、休闲街的情致,营造戏剧化的售楼气氛; 这将引进一种崭新的售楼模式——戏剧化的售楼,对于售楼员也突出了更新的要 求。在操作中,也可以考虑职能更明确,有专门的导游、导购、解说人员、签约 、售后服务等。 上海婷亮广告有限公司 销售策略 “暴力”营销 : 先期通过现场感、会员客户等进行客户积累,并且通过“VIP”的措施, 集中歼灭客户,达成现场的热烈气氛和轰动效果,以此带动后期口碑运动。 该营销方式的现场操作要求十分之高,需要现场有序的管理、无纸化操 作等技术支持。本公司已经在多个案场使用。 上海婷亮广告有限公司 暴力行销原则 排浪销售原则 蓄水为先原则 现场暴动原则 口碑会员推广原则 上海婷亮广告有限公司 推案分期 一期: 8 、9、10号 19320平方米 140套 二期:1、7、11、12、1
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