铸造公司之 持续改进控制程序.pdfVIP

编 号：PF/QP-25 版本号：V2.0 持续改进控制程序 1. 目的 通过全员参与，持续地改进质量、服务和价格，确保消除浪费、降低成本，使顾客、 公司及相关方都受益。 2. 适用范围 适用于公司生产经营活动中所有方面的持续改进活动。 3. 术语 持续改进：在已达到要求的基础上，以减少变差、降低成本和改善服务为主要目标的活 动，它使系统不断得到改善。 4. 管理职责 4.1 行政部是持续改进工作的归口管理部门，负责持续改进项目的立项、组织实施、验 证、评定。 4.2 各部门/人员负责持续改进项目的实施。 4.3 总经理负责持续改进项目的批准。 5. 内容及要求 5.1 根据公司年度经营计划、部门年度工作计划及那些表明稳定具有可接受能力和性能 的过程及部门现状，各部门提出持续改进项目报行政部，行政部组织评审改进项目的可 行性。 5.2 行政部对可行的项目，编制“年度持续改进计划”，确定负责部门/人员、协助部门 /人员，由总经理批准。 5.3 责任部门制订改进措施和时间进度，