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原创 银行战略同盟共生演化的驱动模型 化工模型电站模型 随着市场经济的发展，银行的贸易化程度日益加深，这导致其贸易化职能变得日益重要。但是，银行的贸易化是以市场为条件的，而市场是以竞争为核心特征的，所以，银行要在贸易化中得到发展，就必须在市场中挑战竞争；要在竞争中占优，就必须采取既合作又竞争的竞合策略，这将驱使银行构建战略同盟。关于贸易银行战略同盟，其并不是一个新题目，诸多学者已有研究，例如汤美润(2008)对我国中小贸易银行战略同盟进行了研究；梁清华(2006)对我国地方贸易银行战略同盟进行了研究；宋辰(2005)对贸易银行战略同盟的稳定性展开了研究。但是，他们的研究忽视了贸易银行战略同盟中的共生题目。关于战略同盟共生题目，早以被Nohria and Garcia-Pont，电厂模型1991；Porter and Fuller，1986；Gui Ping等学者展开研究，但是他们的研究既没有涉及贸易银行这一具体行业，也没有涉及战略同盟共生演化的驱动力题目。因此，本文拟围绕贸易银行战略同盟共生演化驱动力题目展开研究。 一、贸易银行战略同盟共生效应电站模型 共生现象普遍存在于自然界和人类社会中，最早提出共生概念的是德国生物学家德贝里(Anton.De.Bary)。他在1879年将共生定义为不同生物生活在一起。随后，共生的内涵不断拓展，共生学说逐渐完善，现已涵括到社会科学领域，其中战略同盟的共生已被探讨。可见，共生现象不仅存在于自然界，而且还存在于战略同盟之中，在战略同盟中持续发挥着共生效应。彭建仿(2007水利模型)在研究企业与农户共生关系时，提出这两者之间的共生关系产生着协同运作效应、信息共享效应、能力互补效应、知识溢出效应、共同愿景效应，但因贸易银行战略同盟具有不同与企业农户共生关系的一些特征，以至其呈现出不同的共生特征。在贸易银行战略同盟中，其独特的共生机制驱使下，使贸易银行战略同盟呈现以下共生效应。锅炉模型 1、规模经济效应锅炉模型 在贸易银行战略同盟中，合作机制的构建使得同盟成员之间达成一种默契，轻易建立信誉机制和信赖关系，机会主义行为大为减少，企业之间保持能动、灵活的非正式关系，减少交易双方和环境的不确定性，进而导致各种有关战略、人才、市场、行业远景等信息的搜集和使用本钱以及各种合约的谈判、执行、监视本钱大幅降低，这就是贸易银行战略同盟共生所呈现规模经济效应锅炉模型。 2、协同运作效应 贸易银行战略同盟实现共生之后水利模型，会产生协力上风或协合作用，它们会使战略同盟具有自组织、自适应、自增强的特质，并形成整体效益大于部分效益总和的效应。在贸易银行战略同盟中，同盟成员在互动过程中，通过信息共享、资源共享、能力互补，使双方在物流、信息流、资金流、工作流等方面的运作逐步趋于步调一致，从而进步同盟成员的市场反应速度，改善经营运作效率和质量，这就是贸易银行战略同盟共生的协同运作效应。 3、能力互补效应电厂模型 在贸易银行战略同盟中，信息共享机制、内部沟通机制、知识传播机制、创新互助机制使同盟成员相互学习，彼此在合作中提升自己的核心竞争力，这就是贸易银行战略同盟的能力互补效应。通过同盟成员之间的互动、信息的共享为彼此的能力提升提供了更加丰富的信息资源；相互的沟通为彼此能力的提升提供了知识分享的机会；协同创新为彼此能力的提升提供了互补机会，并优化和完善彼此了分工、组合和匹配，从而产生核心竞争力互补效应。 (4)共同愿景效应锅炉模型。 共同愿景是由个体愿景汇聚而成的。在贸易银行战略同盟中，同盟成员之间的良性互动会增进彼此的友谊和信任；相互的学习会增进彼此的趋同化，两者会提升同盟成员对同盟一体化的认知，促使共同愿景的形成。共同愿景为同盟成员提供了一个共生合作的目标，使双方在互动过程中的行为更加主动，而不是被动地适应互动的要求，实现合作博弈，形成增值性收益，这就是贸易银行战略同盟共生的共同愿景效应电厂模型。 二、贸易银行战略同盟共生演化的驱动力分析 在贸易银行战略同盟中电厂模型，采用合作同盟形式，都或多或少、活强或弱地存在着一些重要的机制，这些机制包括利益共享机制、风险分担机制、相互沟通机制等，它们会使同盟成员之间互动更加融合，合作更加顺畅，从而促进贸易银行战略同盟的共生演化。这些机制存在于战略同盟之中，是贸易银行战略同盟的内质固有的，所以，可将这些机制对贸易银行战略同盟共生演化的促进作用称之为内质耦协力。除了内在耦协力在促进着贸易银行战略同盟的共生演化外，外部环境也在其中发挥着重要的作用。外部环境的作用主要体现在：一方面，同盟成员所处的行业条件为贸易银行战略同盟的共生演化提供了可能性，并成为共生演化的推动力；另一方面，市场需求与结构特性的对接为贸易银行战略同盟的共生演化创造了可行性，并成为共生演化的拉动力。总而言之，内质耦协力、行业推动