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通运输企业转型期政治思想工作探索与思考 　　[摘 要] 在分析交通运输企业转型期政治思想工作的特征的基础上，认为交通运输企业转型期思想政治工作必须以企业管理、组织行为学的基本理论为指导，并从六个方面对交通运输企业转型期政治思想工作的要点进行了探讨。 　　[关键词] 政治思想工作 交通运输企业 转型期 　　 　　随着经济全球化、信息化以及市场竞争的日趋激烈，交通运输企业面临充满竞争的环境，主要表现在：经济活动全球化、企业规模两极化、服务要求集约化、决策过程规范化。为了适应经济发展的需要，深化改革，股份制改造是交通运输企业走出困境的一条有效途径，也是交通运输企业改革的必然趋势。在交通运输企业改革的转型期内,要求企业尽快转变观念、转换机制,主动迎接来自市场的挑战。因此,在企业深化改革和市场竞争激烈的条件下,如何做好交通运输企业转型期政治思想工作是一个新课题。 　　一、企业转型期思想政治工作的内涵 　　企业转型期思想政治工作思想与政治两部分内容。思想问题的产生既有政治方面的因素，也涉及经济、生产、文化、生活等诸多因素，正确对待地解决这些思想问题，引导职工树立正确的世界观和价值观，调动职工积极性和创造性，鼓励职工支持改革，参与企业改制工作，这是正是企业思想工作范畴。企业政治工作主要是指企业党、团、工会建设，宣传党的路线、方针、政策，保证企业的社会主义方向，在企业改制中起到政治核心和组织保证作用。二者合一就形成了企业转型期思想政治工作。交通传统运输企业面临现代物流发展的冲击、面临结构转型、资产重组等一系列内外环境变化，从而产生了群体和个体目的目标暂时性差异，为了达成群体和个体的目标一致性，交通运输企业转型期思想政治工作必须以企业管理、组织行为学的基本理论为基础，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从企业的生产经营出发，围绕生产经营进行，落实党的路线方针政策，保持企业的社会主义方向。加强运输企业转型期思想政治工作是保证企业顺利进行结构转型、资产重组以适应市场竞争的需要。 　　二、交通运输企业转型期政??思想工作的特征 　　1.沟通渠道不畅致使信息偏差和信息不完全，职工思想产生波动 　　在企业转型期由于企业忙于清产核资、制定企业改制方案、寻找资本重组对象、业务流程再造、组织架构调整，放松了政治思想工作；在改制过程中打破了传播渠道或由于组织结构的调整、人员精简、业务流程再造致使职工原来的正式组织和非正式组织发生变动，职工沟通渠道不畅致使信息偏差或不完全。此时，一些职工往往会对企业改制的前景感到担心，并且只看到别的一些企业改制失败，从而增强思想产生波动。 　　2.旧的体制即将打破，部门之间、职工之间产生利益重新分配的问题 　　为了企业顺利转型，个人的某些利益必须服从集体利益。一些亏损部门、冗余部门必将淘汰出局，一些懒、散、慢的职工也将会受到优化组合的冲击。因而，部分利益受到触动的职工，认识不同、价值观的差异以及本位主义思想的存在，容易在群体和个体之间、个体与个体之间出现争议，甚至会产生抵触情绪，形成“蝴蝶效应”。 　　3.企业改制转型融入市场经济的大潮，必然加剧企业之间、职工之间的竞争 　　在市场经济条件，交通运输企业的经营方式、经营作风、经营手段将会发生较大的变化，特别是现代物流技术的发展，传统的交通运输企业职工知识更新慢、年龄老化不合理、知识结构老化。企业改制后成为市场竞争的主体，参与日趋激烈的市场竞争，企业职工的压力相应增大，关于“活”与“死”的问题、分配方式和工资结构问题、群体目标和个体目标的满足程度问题将通过职工个人认知的心理活动表现出来。这些问题的存在，导致转型期极端个人主义、无政府主义、拜金主义思想出现。 　　4.企业转型期的政治思想工作具有两重性 　　对消极的、负面的政治思想应予以纠正和引导，对积极的、正面的政治思想应予以支持和强化。纠正和引导上述存在的政治思想偏差是政治思想工作的一个方面。另外，在转型期，很多有知识、有文化，具有奋斗精神、敬业精神的职工，对企业改制支持，对企业未来发展的期盼，思想活跃，积极工作，战斗在生产的第一线，他们需要被尊重、被理解、被关心。这部分职工的政治思想是企业文化的主流，应支持和强化。 　　三、交通运输企业转型期政治思想工作的要点 　　1.建立企业文化促进企业改制的顺利实现 　　企业文化是一个企业在自己的历史发展中，在长期的生产、建设、经营、管理实践中逐步培育形成的、占据主导地位的、并为全体职工所认同和恪守的共同的价值观念和信念。 　　企业文化建设是市场经济条件下企业生存和发展的必要工作。建立一个支持改制、以实际行动参与改制的企业文化氛围,形成全员参与、领导重视的转型期企业文化。这有利于增强改制的信心，优化改制方案,增强企业参与市场竞争能力,有利于企业广招