AHP法在建设项目投资偏差致因分析中应用.docVIP

AHP法在建设项目投资偏差致因分析中应用 　　摘要:提出利用AHP法对建设项目投资偏差的致因进行分析,建立了建设项目投资偏差原因分析结构模型,对这些原因进行识别、分析,并对他们的重要性进行排序,得出了重要性依次为设计原因、业主原因、施工原因、客观原因的结论,最后提出了纠偏措施。 　　Abstract: This paper used AHP to analyse cost deviation reasons of construction project, established the structure model of cost deviation reasons analysis,and identified and analysed these reasons,sorted their importance, finally got the result that the sequence was design reasons, owner reasons, construction reasons, and objective reasons. At last, some measures are addressed to deal with the problems. 　　关键词:AHP方法;建设项目;投资偏差 　　Key words: Analytic Hierarchy Process(AHP);construction project;cost deviation 　　中图分类号:F224.9 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)05-0128-02 　　 　　0引言 　　随着社会经济的发展和科技的进步,现代工程建设项目日益呈现出规模大、建设周期长、技术复杂、投资额大的特点,一旦投资失控不但会影响项目投资方的经济利益,更会影响到国家经济建设的长远发展,给国家带来难以估量的损失。然而,就目前的形势来看,我国工程建设中存在严重的投资失控现象,“三超”现象屡见不鲜。在这种情形之下,本文在借鉴国内外学者相关研究成果的基础上,仔细识别导致建设项目投资偏差产生的原因,并通过层次分析法(AHP法)对这些因素进行分析,从而使投资者能够识别出主要因素,采取防范措施,以达到减少投资偏差、节约资金和资源的目的。 　　AHP法自产生以来,广泛应用于各个领域,如经济、军事、安全、建筑等领域。本文的创新之处在于将AHP法应用于建设项目的投资偏差分析中,识别引起投资偏差的因素并进行分析,给出减少投资偏差的对策,令投资者达到节约投资的目的。 　　1AHP法的基本原理 　　AHP(Analytic Hierarchy Process,解析递阶过程,通常意译为“层次分析”)方法是美国运筹学家T.L.萨迪(T.L.Saaty)于20世纪70年代初提出的[1],它的实施步骤为: 　　(1)分析评价系统中各基本要素之间的关系,建立递阶层次结构。 　　(2)建立各阶层的判断矩阵: 　　A=(aij)(1) 　　式中:aij为要素i与要素j相比的重要性标度。 　　标度定义如表1。 　　(3)求各要素相对于上层某要素的归一化相对重要度向量W0=(Wi0)。常用方根法[1],即: 　　W■=■a■■(2) 　　W■■=■(3) 　　(4)计算判断矩阵的最大特征值λmax和C.I.(Consistency Index),进行一次性检验。 　　λ■=■■■=■■■(4) 　　C.I.=■(5) 　　(5)求各方案的总重要度。 　　2产生投资偏差的原因分析 　　投资偏差[2]是指在投资控制中,实际投资额与计划投资额之间的差异。引起建设项目投资偏差的原因很多,这些因素影响着工程项目的整个建设过程。一般情况可以概括为四个方面,即客观原因、业主原因、设计原因和施工原因[3]。其中客观原因包括社会因素、自然因素、经济政策等方面;设计原因包括设计人员在进行工程各项设计时出现的结构变更、设计标准变更、设计错误或缺陷等问题;业主原因包括在项目的整个实施过程中业主的协调不当、投资规划不当等原因;施工原因包括施工进度安排不当、施工组织不合理、质量事故等。要想减少投资偏差并有效控制投资,必须认清产生投资偏差的因素,进行量化分析,由此针对主要影响因素提出解决办法。 　　3AHP法在投资偏差原因分析中的应用 　　3.1构建投资偏差原因分析的递阶层次结构 用AHP(Analytic Hierarchy Process)法对建设项目投资偏差原因进行分析,第一层为目的层,第二层为因素层,第三层为指标层[4]。建设项目投资偏差原因分析结构模型如图1所示。 　　3.2 建立各阶层的判断矩阵本文通过聘请有经验的专家打分确定