管理层绩效评分表1.docVIP

干 部 绩 效 考 核 评 分 表 部门：高层 岗位：常务副总经理 姓名： 考评月度： 月 工资总额 基本工资 岗位竞业工资 职务工资 绩效工资 对应工资数 项目 内容 指 标 分数 得分 考核人 签字 业 绩 指 标 70% 业绩指标 本月目标合同额 元，实际完成合同额 元。 完成率 %（完成合同额目标80﹪以上满分，低于50﹪不得分） 30 总 经 理 本月目标回款额 元，实际完成回款额 元。 完成率 %.（完成回款额目标80﹪以上满分，低于50﹪不得分） 30 利润率 3、本月利润率计划控制在 50 ﹪ ，实际控制在 ﹪。 （高于50﹪此项满分，低于50﹪，此项无分）。 5 客户满意度 4、本月接到客户投诉 次。（有客户投诉，本项不得分） 5 管 理 要 项 20% 制度执行 5、部门人员发生违反公司制度现象 次。（有违反制度现象，本项不得分。) 5 人才培训与辅导 6、当月组织部门培训2次，需形成培训总结报告。(需在月总报告中体现，并将报告附于本绩效评分表后，未进行培训或未上交总结报告本项不得分。) 5 员工稳定性 7、当月部门人员流失率为 %。有人员流失现象本项不得分。 5