《青年文摘》第三次跨越.docVIP

《青年文摘》第三次跨越 　　《青年文摘》创刊于1981年。在将近30年的发展过程中，大致可以分为三个跨越式发展阶段。第一次跨越式发展是在1981～1989年间，文摘从创刊到成长为发行量过百万的大刊并一直保持稳定；第二次跨越式发展是1999～2003年间，文摘从月刊改为半月刊，并且登上了发行量200万份的台阶；第三次跨越式发展是2005～2009年，文摘红绿版的月发行量突破了300万份，并且从单一刊物发展为包括红绿版、彩版、电子版、手机版、有声版的刊群。 　　实现《青年文摘》的第三个跨越式发展，主要是抓紧了4个改变。 　　改变文摘的内容，使之更贴近青年读者。2004年，是《青年文摘》跌入低谷的年头。2003年的“非典”，虽然严重地影响了国家经济尤其是旅游等的发展，但却推动了图书杂志阅读的增长，《青年文摘》更是达到了历史的最高点――月平均发行232万册。但是好景不长，到2004年，杂志的发行又呈下降趋势。到年底统计，全年平均月发行量只有204万份，比上年下降28万份。 　　我们认真查找原因，感到改进刊物质量最重要。我们首先从调整编辑部入手，把当时的一个大编辑部分成红绿版两个小编辑部，这样内部可以展开竞争，工作的节奏感更强。同时，把更年轻、更有想法、更有能力的同志提拔到杂志的负责岗位上来。在新领导的带领下，大家认真研究现有的不足，研究如何适应已经变化了的青年群体的状况，不断改进杂志的内容。我们强调内容的真(内容真实)、善(寓意正确)、美(文字、形式)、新(文章、栏目)、精(精选精编)、广(取材、涵盖面)。在全体人员的努力下，杂志的栏目有了增加和改进(如增加了广受青年欢迎的李扬“疯狂英语”栏目)，文章的编辑含量大为增加。篇幅更短小了，文章更精，来源更广，内容更好看了，增加了彩色页面等等。读者反映，《青年文摘》的变化很大，离我们更近了。 　　改进文摘的发行方式。当时的文摘发行采用了不同的渠道。红版通过邮局发行，绿版则在1999年试刊时就委托了4家民营发行商。这种一个刊物分成两种发行方式的情形，虽然是历史形成的，但其合理性正在逐渐丧失，不合理性逐渐凸显。如订阅的不便，红版能够全国订阅，绿版不能订阅，到后来虽有改进，也只能在一些地方订阅；发行政策不统一，折扣不同；发行宣传的效果不统一，费用加大等。2006年，经过一年多的过渡和一系列艰苦努力，终于实现了红绿版发行的统一。我们平稳地结束了与民营代理商的合作，将全部发行业务交给邮政系统，从而大大提高了发行的合理性，提高了发行的效率。同时，我们又增加分印点和分发点，调动发行的积极性，发行量也随之回升。当年，红绿版的订阅量翻了一番，零售量也大幅上升。到年底，文摘的月均发行量又回到了230万份的高点。 　　为了扩大发行，我们还加强了对文摘的宣传，开展了一系列的公益活动。我们组织了《青年文摘》创刊25周年纪念座谈会。中央领导同志为我们写来了热情洋溢的贺信，团中央、新闻出版总署等领导同志、作者代表、读者代表也从各自的角度作了发言。这使文摘的知名度和美誉度进一步得到了提升。这一年，我们还设计了若干活动，如向东南沿海前哨的官兵赠送《青年文摘》杂志，动员广大读者为边远贫困地区青年赠送《青年文摘》的百万读者献爱心活动，支持和参与为贫困地区的少年白内障患者开展免费治疗的“健康快车”的宣传活动，这些都有助于扩大杂志的影响。 　　改变文摘的用纸。文摘因为采取的是低价政策，每期零售价3元，所以出版社尽量降低成本。文摘的用纸一直是用价格较低、质量较差的草浆纸。为了改进文摘的品相，与其精美的内容相匹配，满足读者越来越高的阅读和欣赏需求，我们决定改变文摘的用纸，从质量较差的草浆纸改为质量较好的木浆纸。尽管这一改变每年要多支出纸张费用400多万元。纸张改变以后，印刷质量提升了，图文都更清晰了，透印的情况也大为减少。加上设计等其他方面的改进，文摘在形态上有了很大变化。这也为发行量的上升做好了物质准备。 　　到2008年，《青年文摘》(红绿版)全年的月平均印数达到302万份。 　　改变文摘的定价。文摘在三年中印数增长了57％，在网络传播上也有了长足的进步。可以说，作为全国最大的青年刊物，它在青年中产生的影响是巨大的。但是，随着文摘阵容的扩大，人员的增加，它的利润率增长还不够令人满意。如果文摘的单本盈利能力下降的话，它就不能说是圆满地实现了第三次跨越。实现文摘利润率的增长，最重要的是提高定价。文摘从2000年变为半月刊以来，从3.5个印张逐渐增加到5个印张，从使用质量较差的草浆纸到质量好价格贵的木浆纸，一直让利于读者而没有涨价，我们承受了沉重的市场竞争的压力。我们从2007年底起酝酿提价，经过不断地与其他杂志、邮政发行系统、印厂、读者进行多方面的沟通和调查，杂志单价从每本3元调为4元。2009年执行新的价格后，我们