生活在“酒吧情结”中广告人.docVIP

生活在“酒吧情结”中广告人 　　郑展用5个“rong”阐释了这个团队的精髓:融――分担、分享、相辅、相融, 一种紧密共生的伙伴关系;溶――先求对,再求好,溶入市场方能获解真知;熔――熔品质,立品牌,大华智道发展之道;戎――大创意=独到策略+完美设计=销售力,不具销售力的武器绝非利器;荣――以谦荣,以信荣,以绩荣,以共同成长为荣。因为这五个“rong”,大华智道做到了融智有道。5年的风风雨雨,让这群爱“玩”之人,始终坚持自己,实现了一个广告人都认为不能实现的梦想,只因为他们就是这一梦想的缔造者。 　　 　　谁言年少必轻狂! 　　 　　如果用一首诗来形容郑展年少时代的经历,王昌龄的“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”再恰当不过。虽然没有金甲,没有战争。但高中时期的郑展与父母生活在新疆,塞外的豪情与气魄让他一刻都“不安分”。 　　在新疆生活一段时间后,对生活的用心让他发现自己所生活的区域里居然连一家酒吧也没有,在与亲人交谈之后,发现在当地开酒吧是有很大的发展空间。当晚便与姑妈家的儿子联手实施这个计划。毕竟年轻,没有成本,家人对自己的想法无法理解。只能自食其力,东凑西借的情况下为自己集资了14万,便风风火火开自己的酒吧。郑展回忆当时的情景时说:“在装修酒吧的时候,自己在不知不觉中为酒吧定位,希望卖给消费者的不仅仅是酒,而是一种气氛,一种心情,直到最后酒吧名字从‘水手啤酒屋’到‘水手俱乐部’的改变,都是充分考虑到了酒吧的定位问题,也许我的广告情怀就是从那段酒吧经历开始的吧。”直到酒吧开业那天,郑展才发现自己只剩下15块钱的生活费,因为家人并不支持自己的决定,并不想从家人那得到帮助。郑展用这15块钱买了半袋馒头,吃了一个星期。 　　谁说年少必轻狂?郑展在回忆自己年少的经历时,跟记者打趣道:“我那个时候很爱玩,开酒吧挣了几个小钱,给自己买了一部手机,其实那个时候也没人给自己打电话,有时候闲着没事,自己拿电话假装打着玩。那两年的经历让我很深刻,有乐也有苦。” 　　中国人民大学美学与创意产业管理研究生出身的郑展,在大学期间并与同学开展了中国首届校园汽车展,在两天的活动中销售了七台汽车。郑展诙谐地说道:“其实当时对广告与传播还不是很了解,但是通过与一些老前辈的沟通,我们在现场设置了很多吸引老师和学生的互动环节,其实在高校里学生和老师的消费水平都是很高的,加上现场的互动,所以效果还不错。”在大学期间的工作室及多次的活动为郑展以后在广告行业内的驰骋积累了一定的“资本”。这些经验深刻影响着后来大华智道的每一个人。 　　 　　“投资”梦想成就梦想 　　 　　广告行业作为各行业的附属品,在行业地位上似乎总是被人忽视。大华智道一直将自身定位于品牌成长期的行销伙伴。郑展在解释为什么大华智道定位于品牌“成长期”的战略伙伴时说:“传统的广告运营模式一般都是企业付费,广告公司为其提供服务。我一直在研究怎么解决广告公司目前经营的现状。其实广告公司作为一个企业,其实我们都是一样的,应该充分考虑自己的商业模式,现在大华智道坚持走‘投资型’广告公司之路,是对传统模式的一种挑战,同时也是未来市场发展的趋势。所谓‘投资型’广告公司就是指广告公司参与企业股份,并不是通过最后的销售额来评定双方的盈利。广告公司入股负责企业的品牌建设,这种模式会让双方站立在一个平等的立场上,‘一荣俱荣,一损俱损’的关系让双方的信任建立在零成本之上,形成一个绑定的关系,其实价值已经实现了最大化,从而实现互利共赢的关系。其实,在目前的中国市场,传统的广告运营模式还很坚固,让企业主从自己身上割肉与广告公司合作是一件相当困难的事。但是我们坚持下来了,而且取得了很好的效果。但是只要广告公司站在专业的角度,‘生意人’的角度上来提供战略,我相信这些障碍会慢慢克服掉。” 　　大华智道在与欢乐之都洽谈合作时,仅仅在合同探讨的关节上就做了23次的修改,历经4个月,在这4个月的时间里不知道开了多少次会议。最初把这一想法给对方的时候,双方也产生了很多疑问,有可能是因为欢乐之都的负责人在国外生活过,对于这种新思想比较容易接受,双方最终达成战略合作伙伴关系。 　　郑展说:“其实广告是一个很枯燥的工作,尤其是这个过程,但是当最后的结果出来后,发现自己所做的真正得到了收获,才是我最高兴的时候。其实只要自己用心了,就会有成果。我希望将来所有加入这个团队的人都是股东,到年底大家风的不是奖金,而是股份。” 　　“这只是广告行业的一个梦想,是无法实现的。”有人曾经这样评价郑展的“投资型”营销管理顾问模式。郑展笑着跟记者说:“记得当时那位老前辈对我的想法,觉得很惊讶,将自己珍藏很久的茅台酒拿出来与我分享品尝,但是老前辈对我说:‘郑展你的想法固然很好,但是在中国的广告市场是无法实现的,至少在这10年的时间里这只能停