感动中国 拜耳巨献-销售 (NXPowerLite).pptVIP

感动中国 拜耳巨献 感动中国 拜耳巨献 促销活动背景 感动中国 拜耳巨献 促销活动策略 感动中国 拜耳巨献 促销内容与流程1 活动主题： “感动中国 拜耳巨献” “感动中国”——取自《感动你我》，韩红的代表作品。 延续传递韩红作为美誉度较高的知名艺人出任形象大使这一新闻事件，提高拜耳品牌美誉度，同时传递 “关怀”的品牌内涵。 “拜耳巨献”，代表拜耳对于糖尿病人真心实意的关怀。同时，体现此次大幅的促销力度。 促销内容及流程2 促销内容及流程3 促销优惠价 媒体投放 投放城市： 北京/上海/广州/天津/沈阳/青岛/武汉/重庆 促销药店名单 活动药店名单提供： 销售同事在12月5日之前提供参加活动药店名单 促销内容及流程 促销内容及流程 促销内容及流程 促销物料分配1 促销物料分配2 感动中国 拜耳巨献 促销活动支持 促销物料支持 感动中国 拜耳巨献 活动效果评估 活动时间表 促销活动奖励1 促销活动奖励2 促销活动奖励3 * 感动中国 拜耳巨献 促销活动策略 促销活动内容及流程 促销活动支持 促销活动管理 促销活动背景 促销活动策略 促销活动内容及流程 促销活动支持 促销活动管理 促销活动背景 品牌形象 已经建立 罗氏/强生 大幅促销 拥有部分 忠实顾客群 各城市 店员基础 拜耳血糖仪 上市近一年 巩固市场地位 提高品牌认知度 优秀的产品 良好的公司形象 全新的产品概念 国庆促销品牌 知晓度提高 促销活动策略 促销活动内容及流程 促销活动支持 促销活动管理 促销活动背景 此次促销的四大原则 品 牌 促 销 促销与品牌的关系 结合品牌及产品要素 提高品牌形象 提升销量 重视新年顾客购买心理 使品牌形象具象化 引起顾客记忆，增加联想 促进产品销售 促销活动策略 促销活动内容及流程 促销活动支持 促销活动管理 促销活动背景 促销目的： 利用圣诞及新年期间消费者对促销活动的高度关注，再次掀起推广拜耳血糖仪品牌形象的热潮，使“拜耳糖尿病关怀”品牌内涵落地 延续顾客对拜耳“感动中国”的认识 ，提高其对拜耳品牌的认知度，增加口碑传播。 借新年黄金销售季提升拜耳血糖仪销量。 促销时间： 2006年12月15日——2007年1月31日 促销内容： 凡在活动时间内购买任意一款拜耳血糖仪，均可以享受88折优惠销售，并可获赠价值538元的“蚕丝被”一套。 获赠韩红“感动你我”VCD一张、糖尿病健康食谱一套 全国限量5000台 活动对象： 所有终端消费者在以下地点均可参加此次活动 全国各大零售药店 经销商零售门店及医院零售网点 促销优惠价： 拜安易——499元 拜安捷——878元 投放标准： 4-8月销售情况（8个城市占据血糖仪OTC市场销量的65% ） 铺货达成情况 药店选择在： 集中在有专柜/促销员的药店 有路演活动的药店 实施流程： 经销商进货 在活动时间内，限定经销商每种产品最低进货数量20台。 二级商购进血糖仪，同时配送赠品。 由商务同事统一发送蚕丝被至3个一级商 由商务同事协调，一级商负责粘贴促销“不干胶贴”在血糖仪外包装上。 二级商订购血糖仪，一级商根据同样数量发放蚕丝被至各地二级商 商务同事负责： 制作及发放经销商通知信 发送蚕丝被至一级商 给出各地促销数量反馈 计算补偿数量并给与返还 实施流程： 经销商差价计算及补偿时间 各地经销商在活动时间内进货，根据实际进货数量活动结束后给与补偿。（需同时订购相应数量的试纸） 各地经销商自商务同事发出通知日起，开始计算订货数量。 2007年2月再次订货时，商务同事给与相应补偿。 均补偿拜安易血糖仪 例如： 每购进20台拜安易，返还3台拜安易样机作为差价补偿。 568*20*12%*1.17=2.8台（返还3台） 每购进20台拜安捷，返还5台拜安易样机作为差价补偿 998*20*12%*1.17/568=4.9台（返还5台） 商务同事负责： 制作及发放经销商通知信 发送蚕丝被至一级商 给出各地促销数量反馈 计算补偿数量并给与返还 实施流程： 药店进货价及零售价 在活动时间内，药店按照568元/998元的88折即499元/878元，进行优惠销售。 药店按照499元/878元的扣率正常进货。 药店如果需要办理新货号，经销商需要提前申请。 销售同事负责： 通知药店活动——12月8日之前 药店摆放A4 海报/60*90海报/配送光盘 ——12月8日之前 活动时间控制及上报销量 需在活动前进行药店店员培训 配合节假日药店户外宣传活动 以上按照截至8月底销售情况进行分配。 韩红“感动你我”VCD、糖尿病健康食谱已经放置在蚕丝被的包装中 所有城市的