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论用电管理在电力企业中应用 　　摘要： 文章结合本人工作经验，首先对通过对用电检查现状、用电管理的根本任务的做了简单分析，接着对用电管理提出了几点新的管理技术：如建立需求侧管理工作网络、积极利用负控技术进行负荷预测、实现客户关系管理的机制等，最后做了效果对照，并且取得了不错的效果！ 　　关键词：供电企业；用电管理；现状分析；需求侧管理；制定服务 　　Abstract: This article combined with my work experience, first check the current situation of electricity, the fundamental task of the management of electricity to do a simple analysis, then some new management techniques: power management such as demand side management networkuse of negative control technology for load forecasting, customer relationship management mechanism, and finally the effect of control, and achieved good results! 　　Key Words: power supply enterprises; power management; Analysis; demand side management; the development of services 　　中图分类号： U223 文献标识码：A文章编号： 　　 1 前言 　　随着电网的飞速发展，如何让供电企业在不断扩大电网规模的情况下维持企业的正常运转，搞好优质供电服务，促进电网的可持续发展，解决这些问题都与用电管理有着密切的关系，因此，本文探讨如何提高用电管理水平及实际应用是非常有必须的。 　　2 供电企业的用电检查现状 　　在现代社会中，电力已经成为国民经济各行各业和人民生活不可缺少的能源之一，电力部门需要长期对电力客户开展用电检查，进行动态管理，并对电力设备进行有效的维护和监管，以确保用户的安全用电、依法用电。因此，设计合理的工作流程对分布广泛的客户进行用电检查和管理，同时加强工作人员的责任心，确保真正到达现场开展工作，以实现用电现场检查工作的规范化、无纸化、流程自动化、业务的标准化和信息化，切实提高工作效率，已成为电力行业亟须解决的问题。 　　3用电管理的根本任务 　　（1）用电管理的根本任务就是在向用户供电的同时，要保证各用户用好电、管好电，保证用电设备的安全运行；同时要相应建立有关的规程制度，并严格执行之，在管理过程中，不发生人员责任事故。 　　（2）及时地、准确地全面地计量、抄录电量和回收电费，搞好用电的经营管理加速资金周转，保证国家财政收人。电费是国民经济的一大收入，也是反映我们供电企业劳动效果和经济效益的主要标志，因此用电管理这个环节中，计量管理、电费管理是重要环节之一，必须牢牢抓住不放，保证电费管理中的抄表、核算和收费三个环节的顺利进行，保证正确贯彻执行国家的电价政策和电费回收制度。 　　（3） 搞好计划用电 　　安排好计划用电是很重要的。这是用电管理的一大职责，决不能掉以轻心，放任自流。在做好计划用电工作的同时，还要重视调整负荷，减少峰谷差，压低高峰负荷，鼓励深夜低谷用电，并实行节约用电措施。抓好电耗的管理和考核，使有限的电力发挥更大的作用。 　　（4）搞好业务扩充管理，包括办理业务手续，新装和扩建改造的设计审查容量核定的验收检查以及签定用电合同和批准投入运行。 　　业务扩充工程是我们供电企业扩大再生产的源泉。有了新的用户或用户的扩建发展，我们的供电事业才会有发展，因此从这个角度讲，用电管理是我们供电企业的窗口。是进行长远规划、预测负荷信息的来源之一，通过历年业务扩充工程资料的积累，就会摸到本地区、本系统用电增长的规律，递增率等等线索。 　　用电管理是供电企业管理诸管理中的最后一道管理，又是供电部门直接为用户服务的第一线或者说又是营业的窗口。它直接和广大用户接触，如果从“服务”角度论，那就是指的我们的经营思想、经营作风和工作的态度，那就是要全心全意为用户用好电、管好电服务到底；认真负责，任劳任怨、一丝不苟。由于供电企业在任何一个地方都是“独此一家，别无分店”因此只要管电部门同志的行为越过党和政府方针政策的范围，甚至刁难一下用户,就很可能造成供电企业是“霸王”是“电老虎”的印象。可见用电管理在人们心目中的地位和作用，从正面理解