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论工程成本控制与工程预结算编制 　　Construction cost control and settle account formation 　　Ruan Lifang 　　Guangxi Tianhe construction company ltd. 　　摘要：建筑工程成本控制的目的是为了在保证工程质量的基础上，降低工程费用支出，同时提供工程的经济效益，乃至社会效益。建筑工程的人工成本、材料成本和机械成本是总成本的主要内容，为了实现对工程成本的有效控制，本文将通过分析这三种成本存在的问题，并在预结算方案编制的角度上，探讨如何对成本进行有效控制。 　　关键词：建筑工程 成本控制 预结算 方案编制 　　Abstract: the construction project cost control for the purpose of ensuring the project in based on the quality, reduce the construction cost, and at the same time provide engineering economic benefit, and social benefits. Construction of the artificial cost, the cost of materials and mechanical cost is the total cost of the main content, in order to achieve the effective control of engineering cost, this paper will analyze this three cost, and the problems in the settlement proposalss point of view, this paper discusses how to process cost effective control. 　　Keywords: building engineering cost control the settlement proposals 　　 　　 　　中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号： 　　1.工程成本控制存在的问题 　　1.1人工成本控制的问题 　　建筑工程的人工成本是指工程在建设过程中，施工企业直接或者间接支付给施工人员的所有费用，而人工成本在工程结算的时候，经常发现出现失控现象，笔者通过研究发现，主要原因有：①工程预算的时候，错误地将工程看成一个相对静止的过程，没有综合考虑到造成人工成本额外增多的因素，譬如劳动者综合素质的高低因素，导致预算的人工成本额缺乏弹性空间。②在施工的过程中，由于施工设备、施工材料、施工工艺和施工劳动者的综合素质存在差异性，同样的人工费用支出，换取的工程效益可能不一样，结算时候真实体现的人工费用支出，与预算成本有较大的出入。③项目目标人工成本在制定的时候，既没有根据施工企业的实际水平，也没有结合当地的人力资源市场价格进行预测，致使人工费用超出预算，影响施工正常进行。 　　1.2材料成本控制的问题 ???　施工材料的成本掌握，是建筑工程成本控制的关键因素，约总成本的50%左右，但材料的费用问题一直是工程成本控制的薄弱环节，存在的问题表现为：①材料费用的预算主次不分，由于没有对施工材料按照需求进行等级划分，譬如主要材料和周转材料按照一个等级进行预算，致使主要材料的预算份额等于甚至低于周转材料，或者主要材料的预算份额不足，影响施工的进度。②预算的时候忽略了材料的价格变动，譬如采购价格、运输费用、材料损耗等因素，只是按照一个预估的固定价格预算，自然难以反映工程的实际材料费用需求。 　　1.3机械成本控制的问题 　　虽然机械成本在工程总成本所占比例小于材料和人工成本，但这项成本在一定程度上对工程经济效益也会产生不同程度的影响，目前的机械成本控制方面，仍然存在以下几个问题：①成本控制缺乏动态跟踪的理念，在进行成本预算方案编制的时候，仅仅根据工程的机械需求量确定数量、采购、租用价格等，而没有将机械的折旧、维修和重复使用等因素综合考虑在内，致使机械成本控制出现超标或者不足额的现象。②成本控制部门缺乏与机械使用部门、机械管理部门的沟通联系，因此难以确定机械的的折旧、维修和重复使用等具体费用，在这个环节上，机械成本经常出现失控现象。 　　2.编制工程预结算，控制工程成本 　　2.1人工成本控制方案编制 　　建筑工程人工成本控制方案的编制，要兼顾工程的整体效益。方案编制可参考以下内容： 　　1）人工成本的预算 　　根据施工项目的工程量，计