《气喘吁吁》从喜剧到 悲剧变奏.docVIP

《气喘吁吁》从喜剧到 悲剧变奏 　　 　　商业片框架被导演的个人标签彻底解构,《气》片招来09电影市场上最惨烈的骂声 　　 　　9月17日晚湖南卫视“零点锋云”节目上,临近不惑之年却以“莫西干”造型亮相的导演郑重这样解读他的处女作:“《气喘吁吁》是一部cult电影”,影评人赛人当场反唇相讥:“如果这也算cult电影,那么每年400部国产电影里至少有一半是cult电影!”这句话为那些买票进影院,只换来满头雾水一腔怒火的观众出了一口气。 　　不过,倍感“受伤”的恐怕不仅仅是观众。《气喘吁吁》为葛优招致了质疑和困扰,曾对影片寄予厚望的幕后运作团队也大受指责。这部曾被视作《不见不散2》的作品,最初被出品人高军、刘小淀等组成的“高参”清楚地划定在“商业喜剧片”范畴,从影片的投资策划、演员阵容、制作班底来看,要勾勒一个商业影片的形态并非难事。然而在影片上映后,陆续抛出“心理实验电影”、“目录式叙事”、“cult电影”等论调的郑重却表示:“其实是大家特别商业地操作了一部有一定实验性的片子,影片本身并不是一部商业片。”当初费心搭建的商业片框架,被导演的个人标签彻底解构,面对市场上激烈的骂声,影片出品人、总监制高军直言:“导演观念出了问题,路走偏了。” 　　 　　“被浪费”的商业大片资源 　　 　　 谈起《气喘吁吁》,高军用得最多的两个字是“可惜”,在他看来,郑重拍这部处女作的机遇比当年的宁浩“好了不止十倍”:有好莱坞摄影师、资深制片人、2000万元投资,还有“全民偶像”葛优坐镇,郑重可谓非常幸运。“这本是一个青年导演迈入亿元俱乐部的机会,就这样被轻易错过了。”高军感到很惋惜,不过令他更加遗憾的是《气喘吁吁》这个项目的潜力被浪费了。 　　“亿元俱乐部”曾是《气喘吁吁》片方的目标,因为片方从头到尾一直把《气喘吁吁》当作商业大片来运作。项目格局从影片出品人刘小淀、监制戢二卫和执行制片人蔡元看完郑重的剧本时就基本敲定。“那确实是一个很好的商业剧本。”曾任迪斯尼电影公司中国区代表的戢二卫说,“剧本故事性很强,线索清晰、人物性格非常突出,喜剧感很足,而且对人物心理状态的表现很深刻。”他坚???在这个剧本的基础上,假如导演对影像语言有足够的控制力,“将会做出一部很有力度的作品”。 　　而郑重认为投资人的本意是做些“不一样”的尝试:“从剧本开始我就想打造一种新的娱乐方式,外国人的形象作为独立的人物出现,在中国电影史上并不多见,此外还有很地道的黑人角色和很多鲜明的人物,这些元素给人完全不同的冲击。这些最资深的业内人士,都是因为看到了新鲜的东西,才愿意合作。”对此戢二卫强调:“我们想要的新鲜,是指故事、人物、风格的创新,我们绝不想以小众电影的立场去做探索和实验”。 　　虽然剧本获得一致认可,但从来没有拍过电影的郑重强调“必须自己执导”,这令几位制片人有些犹豫。不过,郑重为此做了充分的前期准备,“我连分镜头剧本都画好了,厚厚一叠,所有的细节我都有详尽规划。”他搬出了票房和口碑俱佳的英国喜剧片《真爱至上》作为类比的样板。另外,在争取葛优担纲主演的过程中,郑重的努力在很大程度上打动了葛优。而且近两年青年导演辈出已是大势所趋,郑重知名编剧的身份也颇具说服力,因此郑重最终获得了执导机会。鉴于郑重本人的文艺气息,片方允许郑重在影片中体现一定的“作者风格”,不过“大众、商业、喜剧”这三大关键词绝对是雷打不动的大前提。因此当郑重提出在片头加上“郑重电影作品”的标注时,这个要求被驳回。 　　《气喘吁吁》最后得到了北京盛世华锐投资管理有限公司、北京正天文化投资有限公司、搜狐娱乐等几方的投资,制作预算达到1500万元。影片从剧本打磨、成本预算到班底组合、拍摄制作、营销发行,都按市场化标准运作,包括“爱国者”、“娇子”等植入广告的引入和“不见不散2”的宣传口号等所有细节,都出于纯粹的商业考虑。 　　“就商业流程而言,《气喘吁吁》从头到尾操作得都很好,每个人都在做应该做的工作、保护自己应得的利益。”郑重很认可影片的运作效率。影片还没拍完,“葛优首部进军暑期档的喜剧片”这块金字招牌就已引起关注。乐观的片方最初预估,票房过8000万元不成问题,迈进“亿元俱乐部”应指日可待。 　　 　　剧作家的导演习作 　　 　　随着拍摄的推进,问题逐渐开始浮现。郑重在现场往往天马行空自由发挥,镜头景别、构图和通常的喜剧片不太一样,面部特写、全景镜头和空镜头特别多,为此他还和摄影师常起争执。郑重很注重体现自己的观念和个性,这在诸多场景上都有直接反映。有一场夜戏表现片中人焦躁不安,背景音乐却是《军港之夜》。“这是典型cult电影的表现方法,把老的东西拿出来回味,它或许与时代不符合,跟这场戏的风格也不符合,但却能营造一种疏离、差异化的感觉。”片中若干KTV的场景,色彩浓重造型