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运用价值工程,为用户提供价廉物美产品 　　摘要： 价值工程也称价值分析，是控制成本、开发新产品等的一种行之有效的方法。文章通过七个步骤详细阐述了如何运用价值工程，降低产品的寿命周期成本，提高产品价值，从而为用户提供价廉物美的产品。 　　关键词： 价值工程；简介；步骤 　　中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1006-4311（2012）08-0085-03 　　0引言 　　进入二十一世纪，市场竟争非常激烈，企业要想赢得市场，要想在激烈的市场竟争中立于不败之地，占领市场，就必须要根据用户需要生产出适销对路、价廉物美的产品，要生产出价廉物美的产品就必须要对产品进行研究，想方设法以最低的成本生产出能满足用户需要功能的产品，以最低的成本生产出用户所需功能的产品正是价值工程的核心。 　　1价值工程简介 　　价值工程是一门新兴的科学管理技术，是降低成本提高经济效益的一种有效方法。上世纪40年代中期起源于美国。第二次世界大战期间，美国的军事工业迅速发展，造成许多原材料短缺，市场供应紧张，一些重要的材料很难买到，给部分生产企业带来很大困难。其中包括美国通用电气公司，当时的美国通用电气公司急需石棉板，公司就派设计工程师麦尔斯担任采购工作，其任务是为该公司寻找和取得军工生产用材料石棉板，但当时的石棉板货源不稳定，价格还很昂贵。麦尔斯就想，采购某种材料的目的并不在于该材料的本身，而在于材料的功能，如果得不到所需要的材料，可以想办法获得它的功能。麦尔斯通过对公司使用石棉板的功能进行分析，发现其用途是铺设在给产品喷漆的车间地板上，以避免涂料沾污地板引起火灾，后来，麦尔斯在市场上找到一种防火纸，这种纸同样可以起到以上作用，其成本还比石棉板低，并且容易买到。公司通过采用石棉板的代用材料取得了很好的经济效益。从此以后，麦尔斯在购买物品时，他首先是要研究这种物品是做什么用的？其功能是什么？能不能用别的物品替代它？能否用现有的人、财、物资源或其它途径获得这一功能？就这样，他从研究材料代用问题开始，逐渐总结出一套系统的科学方法，运用这套方法，可以在保???产品功能的前提下，大大降低成本，并为他所在的公司带来了显著的经济效益，从而引起了各方面的注意。1947年他以价值分析为题发表了这套方法。从此，价值分析得到了快速的推广，应用范围不断扩大，从研究开发、设计、生产直到经营管理的各个部门。后来，应用的重点转到研究和设计方面，并提出了价值工程的名称。 　　价值工程是指从产品使用价值出发，通过对产品的功能与成本的分析研究，力求以最低的寿命周期成本，可靠地实现产品的必要功能的有组织的活动。价值工程的含义涉及到三个基本概念，即功能、成本、价值。 　　1.1 功能功能就是指产品所具有的用途和作用，或者说是产品所负担的职能。实际上，消费者在购买产品的时候就是主要购买产品的功能，因此，价值工程的核心就是分析产品的功能 。 　　1.2 成本价值工程中所讲的成本，不是通常所说的产品成本，而是产品的寿命周期成本。产品的寿命周期成本，是指从产品研制、生产、销售、用户使用，至到产品报废的整个寿命周期中所发生的各项费用的总和，也叫总成本。其中，从产品开始研制、到生产、到销售这段时间发生的成本，或者说产品在到达用户手中以前发生的一切成本，我们称之为设计制造成本。另一部分是用户购买后在使用过程中支付的费用，我们称之为使用成本。如使用过程中的修理费、能源（电）消耗费等。显然，设计制造成本主要由生产厂家承担，使用成本主要由用户承担。正因为如此，过去有不少企业不太重视产品的使用成本，主要抓产品的设计制造成本，从而出现了不少产品的使用成本比设计制造成本大得多的现象。按价值工程的观点，这是不理想的。价值工程是追求两者之和最低，即产品的寿命周期成本最低。 　　1.3 价值价值工程中的价值同政治经济学中的价值概念截然不同，政治经济学中的价值是指“体现在商品中的社会必要劳动量”，或者说“是凝结在商品中的一般人类劳动”。价值工程中的价值，是指产品的功能（可用功能）与成本（寿命周期成本）的比值。 　　即：价值（V）=功能（F）/成本（C） 　　三者的关系是，价值与功能成正比，与成本成反比，凡功能大（多），成本低的产品，价值就高；反之则低。我们在市场上选购商品时，有意或无意中都要考虑商品价值的大小。如当功能相同时，我们肯定选购成本低的产品，因价值大。若成本相同时，也肯定选购功能比较多的产品，也因价值大。那如何提高产品的价值中呢，其途径有五点： 　　①在产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的，即：V（↑）= F（→）/ C（↓）。 　　②在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能达到提高产品价值的目的，即：V（↑）= F（↑）/ C（→）。 　　③在产品功能有微小下降