企业“三违”现象分析与对策.docVIP

企业“三违”现象分析与对策 　　“三违”是指企业职工、管理人员在企业生产中“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”，是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首。在本企业的事故追查记录中，笔者发现：绝大部分事故都是由“三违”造成的。可以说：“三违”是企业安全生产工作的大敌，是引发事故的罪魁祸首。对“三违”现象加以分析，目的就是找出其中一些带规律性的东西，采取相应的措施加以防范。 　　 　　从“三违”性分析 　　 　　1、习惯性“三违”：这是指职工在生产实践中，长期或一段时间内形成的一种行为定式，因为对规程、规章制度没有理解或理解片面，对自身行为可能造成的危害意识不到或估计不足，习以为常的“三违”。 　　2、无知性“三违”：因为年龄、工龄、文化水平、技能、经验等方面的问题，对应该知晓的内容不知或一知半解，在规程、规章修改后末及时学习理解而造成的“三违”。 　　3、侥幸心理“三违”：这种三违人员多半有违章“前科”，但因种种原因未发生事故或未受到处罚，因而心存侥幸，对自身行为缺乏约束。 　　4、重复性“三违”：除了智力、技能、文化水平等因素外，主要是职工思想方面的问题造成的“三违”。 　　5、疏忽大意“三违”：自认为工作经验丰富，对情况变化没有重视，没有采取相应措施而造成的“三违”。 　　6、情绪性“三违”：作业人员把生活中的情绪带到了工作中，精神不集中，反应迟缓，从而造