2009版钻井队岗位责任制最终定稿.docVIP

平台经理岗位责任制 一、岗位专责制 1、全面负责钻井队生产、经营、QHSE和行政管理工作，实现安全、优质、高效、文明生产，确保完成生产任务和经营承包指标。 2、贯彻国家和当地政府的法律法规，执行企业各项规章制度，健全各项基础资料，抓好检查、督促和落实。 3、严格执行上级指令和施工质量要求，确保QHSE体系文件、操作规程及工程设计的正确实施，积极推广新技术、新工艺，实现科学钻井。 4、认真开展各项安全活动，搞好“三标”管理，杜绝“三违”现象，消除事故隐患，杜绝井喷失控，确保人身、设备、井下安全。 5、协助党支部书记抓好队伍管理，坚持以人为本的理念，持续改善劳动保护设施、生活条件和工作环境，员工无违法、违纪现象。 6、负责组织员工培训、岗位练兵和新工人上岗培训等工作，不断提高队伍技术素质。 7、加强精细管理，搞好内控工作，抓好单井成本核算、成本控制及节能减排工作，实现降本增效。 8、严格劳动纪律，搞好考核分配。 二、巡回检查制 按《值班干部巡回检查制》执行。 三、质量负责制 1、完成生产任务和经营承包指标。 2、贯彻落实QHSE管理体系，无质量、安全、环境等事故。 3、工程质量达到设计要求。 4、“三标”管理达标。 四、安全生产制 1、平台经理是钻井队安全生产的第一责任人，对本队的安全生产工作全面负责。 2、严格贯彻执行有关安全生产法律法规、标准和规章制度，认真遵守安全生产禁令，落实安