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国际企业供应链管理研究探索――以戴尔为例 　　【摘 要】本文通过选定国际企业管理中的供应链管理为主题，论述了供应链管理对于国际企业的特殊性，介绍了戴尔公司特殊的供应链模式及其管理。从全球供应链管理的四大做法包括供应商、电子技术、信息、顾客以及戴尔基于大规模定制的供应链管理的实施基础、总体模型等方面了解了戴尔在全球特殊的供应链管理方式。 　　【关键词】国际企业；供应链；戴尔公司 　　 　　一、序言 　　随着全球经济一体化步伐加快，企业经营环境发生了巨大变化，从过去的工业经济时代进入到信息经济时代、网络经济时代，也有人称之为新经济时代。在新的经济时代，企业面临的竞争格局、管理重心也在发生着重大变化，包括竞争焦点、竞争主体、竞争资源、管理核心、管理出发点、管理性质和管理范围等。当今国际先进企业为了适应以上的环境变化，不断提出新的经营理念，采用一些新的管理方式和方法。这里需要特别提到的就是管理核心从生产管理转到供应链管理的重大改变。 　　二、供应链管理对于国际企业的特殊重要性 　　1、供应链管理的变化。“供应链”虽然也以供应关系为对象，但是供应关系的本质发生了变化。 　　(1)企业之间的供应关系是“连锁”的，即双方或多方认识到供应关系存在的潜在价值，彼此都愿意将供应关系巩固起来，他们之间以供应关系为纽带相互之间“锁”在一起。(2)供应链不是基于短期、临时或一次交易的观点，