建筑工程全过程造价管理.docVIP

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建筑工程全过程造价管理

建筑工程全过程造价管理   【摘 要】近年来,随着我国经济水平的快速提高,推动了建筑业的发展,建筑工程不断增多。对于建筑企业而言,进行工程建设的最终目标,就是为了获取经济效益,而实企业现经济效益最大化较为有效的途径之一是工程全过程造价管理。基于此点,本文首先分析了建筑工程全过程造价管理的特点,并在此基础上提出实施建筑工程全过程造价管理的有效策略。   【关键词】全过程造价管理;建筑工程;投资决策      1 建筑工程全过程造价管理的特点   全过程造价管理具体是指对从工程项目的可行性研究开始,经方案确定、工程设计、施工阶段、竣工验收到投入使用这一系列环节,进行造价管理和控制。全过程造价管理最显著的特点之一就是整个过程必须由一个单位全权负责,这样做好处是可以明确责任,从而使造价管理工作顺利进行。就建筑工程而言,其全过程的造价管理具有以下特点:其一,系统性。所谓的系统就是由若干个部分组成一个完整、有机的整体。建筑工程全过程造价管理的系统主要是由投资估算、工程预结算、设计概算、以及竣工决算等部分组成的。为此,必须将其当做一个系统来看,只有这样才能运用系统工程的理论来进行全过程造价管理,以此来实现企业经济效益最大化的投资目标;其二,阶段性。通常情况下,建筑工程需要经过很多个阶段,如项目可行性研究阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段等等,其中基本上每一个阶段均有与之相对应的工程造价文件,并且它们也都有着各自特定的作用及用途;其三,动态性。全过程造价管理的动态性主要体现在两个方面上,一方面是在造价管理的内容以及重点在工程建设的各个阶段均是动态的;另一方面则是工程造价本身具有一定的动态性。由于工程实施过程中,会受到诸多不确定因素的影响,如自然因素、社会因素、物价等等,从某种意义上讲,这些影响因素均具有动态性。这就使得造价管理也具有动态性。   2 实施建筑工程全过程造价管理的有效策略   2.1 工程项目决策阶段的造价管理   对于一个建筑工程项目而言,决策阶段的造价管理是控制整体工程造价??源头,这一阶段对全过程造价管理起决定性作用。因此,必须给予足够的重视。应从以下几个方面着手做好投资决策阶段的造价管理工作:首先,应做足决策前的准备工作。工程项目在进行投资预测时往往需要大量的资料,这就要求造价人员必须认真分析资料的可靠性及准确性,以确保投资预测的准确性;其次,做好可行性研究工作。企业一方面应建立投资估算的风险机制,并采取估算投资包干的方法,防止立项时隐瞒投资的情况发生;另一方面可在研究初期采取简易初测的方法,提高投资估算的准确性;再次,选择最优方案。可以通过招投标或专家论证的方式,来确定最优方案。此外,应加强对以下几个方面的造价控制:   2.1.1 建设标准。在建筑工程当中,工程总体建设标准制定的合理与否,对整个工程的造价起着直接影响作用,所以想要有效地降低工程成本必须合理确定建设标准。就当前的建筑工程建设标准来讲,可以按照经济发展的水平作为出发点,同时要坚持经济、安全及适用的原则,以此为依据优选建设方案。   2.1.2 建设地点。建筑工程所在地区的选择对于造价控制也有着不小的影响,因此应在充分考虑环境因素及自然条件等的基础上,将建设地点选择在靠近施工材料及设备提供地比较聚集的位置上,同时还应进行工程所在地住宅费用等情况比较分析,以此来降低造价成本。   2.1.3 材料设备。在符合相关规范标准及设计要求的情况下,尽量选用一些国产材料,如果必须选用进口设备也应选用一些可以仿制的,这样有利于在日后进行仿制以降低设备成本。   2.2 设计阶段的造价管理   其一,对当前设计方案招标办法进行完善,引入设计竞争机制,使设计者将方案设计概算的经济指标与技术指标相结合,从源头控制工程造价;其二,建立设计监理制度,主管部门应在做好政府监督工作的基础上,强化设计监理单位的资质审批工作,规范设计监理的考核培训、工作职责以及收费标准等事项,推动设计监理真正纳入到社会化、市场化的运行轨道;其三,优化设计方案。根据工程项目的实际情况,通过采用先进施工技术和施工工艺的方式优化设计方案,有效控制工程投资成本,使投资达到最优化的性能价格比;其四,控制设计变更次数。在不影响项目工程预期功能的前提下,严格控制利用设计变更进行扩建、增建以及提高设计标准等情况的出现。对于已发生的设计变更应当给予重视,及时核算变更内容的造价,若因设计变更而导致造价成本偏高,应进行多种方案的必选,而不能盲目地追求工程进度忽视工程造价。   2.3 招投标阶段的造价管理   完善工程招投标机制是完成低成本、高质量工程建设的前提和基础。首先,认真制定招标文件,确保招标文件内容合法、完整、文字准确规范,保证招标条件在遵循相关规定的基础上做到公平合理;

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