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浅谈市政工程造价控制现状及改善措施 　　【摘 要】市政公用工程项目成本管理是成本监理工员关注的核心问题，通过对市政工程成本管理弊端的分析，以便今后更好地完成工作，为了使市政工程造价得到科学有效的管理，必须建立和完善市政工程造价管理方法法，因此，本文首先简述下市政工程造价控制的现状并提出解决措施。 　　【关键词】市政；工程造价；管理办法 　　 　　1 引言 　　随着国民经济的发展和城市化进程加快，城市基础设施的快速发展，增加投资，扩大城市的声誉，并为投资创造一个良好的投资环境，已成为城市建设的重要任务。市政工程设施是城市骨架，一般是非赢利性的，没有直接经济效益，但又能产生社会效益。市政建设的资金主要是国家和地方财政的投资和贷款。所以，提高资金的使用效益是城市建设者必须努力和追求的方向。 　　2 市政工程造价的控制现状 　　项目成本???理在建筑市场和城市化发展的方面，发挥着越来越重要的地位和作用，以及推动市场经济的形成和发展。如今劳务，材料，设备价格的不断变化，如何使公共项目成本合理，工程造价人员的工作任务就显得十分艰巨。根据建筑市场的现状，项目成本管理主要有以下几个问题。 　　2.1 定价不符合市场经济发展 　　现阶段城市的工程造价使用的计价模式和工程投标经济模型仍然是一个固定的价格计划。 　　2.2 建筑公司和业主的地位不平等 　　业主的资本不到位，施工企业垫资施工，施工企业的发展受阻，造成严重的不良债务，带来负面影响。 　　2.3 交易市场中，仍然存在正当竞争 　　盲目跟从，降低成本，压缩时间，不按照施工质量议价，导致超预算、工作效率低工程质量差等不良现象的发生。 　　2.4 设计人员缺乏设计深度的准确性 　　施工过程中常遇见设计变更的情况，甚至有意提高设计标准化，人性化设计，现场签证的增加，导致被动的工程造价管理局面。 　　2.5 在项目招标中业主采取片面降低费用 　　因此造成资质管理水平低的企业投标的中标率较比层次高的企业高，难以发挥国有施工企业管理技术和设备，也伤害了一些公司进一步提高设备管理水平和热情。 　　2.6 层层分包项目工程 　　中标施工企业层层转包项目给资质等级低的施工企业，从而得到一定的管理费用。由于资质低的施工企业管理水平低，技术装备有限，经常导致工程事故，损害了业主的权益，也带来了不利的社会影响。 　　3 市政工程造价管理措施 　　3.1 让投资咨询单位进行成本估算、设计和施工监督 　　建设单位应当委托一位经验丰富的咨询单位，聘用全国注册造价工程师参与项目，做到全面、系统、真正地收集施工和造价信息，以帮助施工单位从项目建议书可行性研究阶段报告和编制投资估算提供最大可能的准确性。咨询单位还要帮助研究设计和施工图预算，帮助施工单位控制工程成本。 　　3.2 改革现行的项目评价方法，实施质量计价法 　　工程量清单是指由建设单位和施工企业按照统一的规则对工程的工程量作出的清单，投标人根据企业水平填报综合单价竣，反映了公司的整体实力水平，符合公平竞争的需要，有利于获得的最合理的工程造价，有利于控制投资。工程量清单的实施应注意以下三个方面。 　　3.2.1 加强自主定价能力。存货计价方法是在实施企业自主报价要求施工企业形成自己的经营规模，在综合单价方面的发展，它不遵循一个固定的定价模型，但要建立企业规模系统。 　　3.2.2 使工程量清单与项目成本管理系统的匹配。支持实施必须有详细的合同管理。在工程量清单计价方法应该促进实施新的评估方法和相应的合同管理，招标项目在实施过程中应该按照合同价格实施合同管理。 　　3.3 市政工程成本动态管理 　　3.3.1 一个固定数额的量价分为分离的价格。施工技术标准是统一的，固定的，而工程在空间的物化劳动单位的体力消耗是有区别的，有一个跨越不同时代的消费变化。因此，新的项目反映消耗定额标准，全省各地市，劳务、材、，机械和价格成本信息的公布的季度刊物应该定期公布价格，实现全省范围内的信息网络。 　　3.3.2 收费标准的基础上确定资质等级施工企业。通过建设性质的收费，实行收费管理结合的证书和认证费用。证书代表施工企业最高收费水平，一个单一的认证费用，并确定建设项目的类型，确定收费标准，这样形成企业建设成本，避免片面准备投标价格、损害其利益，使施工企业项目达到要求的水平。因此，确保公平竞争的实现，同时也保护业主利益。 　　3.3.3 材料价格的调整，以适应市场变化。建筑材料是构成工程实体的物质基础，成本构成工程成本的重要组成部分。在市场经济中，由于供求关系变化，建筑材料的价格遵循价值规律，这是一个重要的工程造价的动态因素。 　　3.4 机械成本加劳动力成本为综合成本 　　在总成本的基础上，考虑到综合成本是当前基础周期