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ERP 选型专题 基础*理论*方法*实践 ERP 选型基础培训 跟老黄一起学习 ERP 选型 第 1 篇 基础篇 1.1 什么是ERP? ERP （Enterprise Resources Planning ，“企业资源计划” ），可以从管理思想、软件产品、管理 系统三个层次给出它的定义： 1）是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团 Garter Group Inc.提出了一整套企业管理系 统体系标准，其实质是在 MRPII （Manufacturing Resources Planning ，“制造资源计划” ） 基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain ）的管理思想； 2 ）是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第 四代语言（4GL ）、网络通讯等信息产业成果，以ERP 管理思想为灵魂的软件产品； 3 ）是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的 企业资源管理系统。 1.2 ERP的发展史 一、企业管理理论的发展过程： 40 年代：为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还没有出现。 60 年代的时段式 MRP ：随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的复杂运算 成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了 MRP 理论，作为一种库存订货计划──MRP （Material Requirements Planning ），即物料需求计划阶段，或称基本MRP 阶段。 70 年代的闭环 MRP ：随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及，MRP 的理论范 畴也得到了发展，为解决采购、库存、生产、销售的管理，发展了生产能力需求计划、车间 作业计划月以及采购作业计划理论，作为一种生产计划与控制系统──闭环 MRP 阶段 （Closed-loop MRP ）。在这两个阶段，出现了丰田生产方式（看板管理）、TQC （全面质量 管理）、JIT （准时制生产）以及数控机床等支撑技术。 80 年代的MRP Ⅱ：随着计算机网络技术的发展，企业内部信息得到充分共享，MRP 的 各子系统也得到了统一，形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体 的子系统，发展了MRP Ⅱ理论，作为一种企业经营生产管理信息系统──MRP Ⅱ阶段。这一 制造系统）。 阶段的代表技术是CIMS （计算机集成 进入 90 年代，随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范围的进一步扩大，80 年 代MRP Ⅱ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想，逐步发展成为 90 年代怎样有效利用 和管理整体资源的管理思想，ERP （Enterprise Resources Planning企业资源计划）随之产生。 ERP是由美国加特纳公司（Gartner Group Inc. ）在90 年代初期首先提出的，当时的解释是根 据计算机技术的发展和供需链管理，推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和 联系老黄：hpj168@126.com 页码： 1 页 更多信息化知识….. ERP 选型专题 基础*理论*方法*实践 变革。 随着人们认识的不断深入，ERP 已经被赋予了更深的内涵。它强调供应链的管理。除了 传统MRP Ⅱ系统的制造、财务、销售等功能外，还增加了分销管理、人力资源管理、运输 管理、仓库管理、质量管理、设备管理、决策支持等功能；支持集团化、跨地区、跨国界运 行，其主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡，使企业在激烈的市场竞争中全方 位地发挥足够的能力，从而取得更好的经济效益。现阶段：融合其他现代管理思想和技术， 面向全球市场，建设“ 国际优秀制造业” （World Class Manufacturing Excellence ）。这一阶段 倡导的观念的是精益生产、约束理论（TOC ）、先进制造技术、敏捷制造以及现在热