原创力文档一企业跨国经营文化风险及其评价吴显英, 姜炳麟2003 ... - 武汉理工大学
破解企业文化风险 --文献综述 2010级 姚官丽 Contents 企业文化还有风险？？ 企业文化是企业发展强大的内在驱动力量。优秀的企业文化对企业发挥着重要作用：凝聚作用，导向作用，激励作用，约束作用等 一流的企业做文化,二流的企业做品牌,三流的企业做产品 海尔文化，华为的“狼文化 企业文化风险 跨国经营活动引发的文化风险 跨国经营使企业面临东道国文化与母国文化的差异,这 种文化的差异直接影响着管理的实践,构成经营中的文 化风险。在一种特定文化环境中行之有效的管理方法, 应用到另一种文化环境中,也许会产生截然相反的结果。 企业并购活动引发的文化风险 并购活动导致企业双方文化的直接碰撞与交流,众多 并购案例证明,文化整合恰恰是并购过程中最困难的 任务。尤其对于跨国并购而言,面临组织文化与民族 文化的双重风险。 一 企业跨国经营文化风险及其评价 吴显英（2007）提出了跨国经营文化风险的评价指标体系。 吴显英提出产生文化风险的根本原因是国家或民族的文化背景差异；“企业文化”或“组织文化”的风格差异，员工个体文化素质的差异。将企业跨国经营的文化风险分为下表中几个方面。 吴显英还将企业国际化不同阶段的文化风险进行了分析， 企业
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