2015年中外管理公开课培训计划.DOC

2015年《中外管理》公开课（A类）精品课程 立即开始定制您的全年课程表！ 月份 日期 课程题目 课程概要 课程背景或收益 课程对象 费用 月 17-18日 周六-周日 卓越管理者的全方位训练 实现个人与组织真正意义上的双赢 √ 实现互联网时代的管理观念创新、管理思维突破、管理行为转变 √ 提升管理者面对变革、面对未来承担责任的勇气和作为 √ 进一步提升综合管理能力，高效推进工作，有效面对新的管理挑战 √ 运用有效沟通，实现高效协作，提升个人和组织绩效 √ 运用有效激励和有效辅导，在工作中帮助下属学习和成长 各级中高层管理者等 4200元/人 月 26-27日 周四-周五 实现高价值成交的策略销售 准确找到销售的突破点和销售致胜的方法，用最小的成本，赢得订单。 √ 从客户角色、竞争优势、利益分析、客户管理和客户高层决策模型以及说服方式几个层面对大客户销售进行剖析，找出属于自己的最优销售策略 √ 掌握一套完整的正确销售策略的分析方法，随时掌握销售态势 √ 帮助找到自己的优势、清晰对手的劣势、细致分析客户的利益，并通过有效满足客户利益取得与客户双赢的结果 √ 以结构化的思想、深刻的人性分析、客观的形势判断方法、注重行动目标的准确性、以客户的个人与企业“需求”为核心出发点 √ 学员有效应用本课程所学内容，既能大大提高项目销售的效率，更可大幅提高每单销售额 销售负责人、客户经理、销售骨